厘定目标引爆执行_周圣淼_企业内训课程

厘定目标引爆执行

培训讲师：周圣淼

讲师背景：
讲师介绍：周圣淼老师周老师是一位实战型的管理培训专家，被誉为中国青年新锐组织执行力训练导师，职业指南频道盛世空中商学院特聘讲师，上海名师学院特聘讲师，新华商智PMBA核心授权讲师，美国AACTP行业协会认证讲师，著名实战执行力训练专家.组织详细>>

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厘定目标引爆执行详细内容

厘定目标引爆执行

一．目标，人生的金字塔

1.企业愿景与个人目标的结合

◆公司目标达成的背后是员工个人目标的达成

◆同心无敌：上下同欲者胜

2.个人战略——设计自己的美好未来

◆人生痛苦的不是奋斗，而是不知道奋斗之后的结果是什么。

◆人们不愿意执行别人的战略，只愿意执行自己的战略。

二．目标管理概述

1.什么是目标管理

2.目标管理的八要素

3.目标管理的工作流程

下目标—定计划—管过程—看结果—给说法

一．精准你的目标—目标设定与分解

1. 目标订立的法则－SMART法则

S - Specific: 目标要具体

M - measurable: 目标可衡量

A - Attainable: 目标可达成

R - Reasonable: 目标要合理

T - Timeable: 目标有时限

2.目标制定的方法

◆历史销售数据预测法

◆行业销售数据预测法

◆PERT销售预测法

◆无数据德尔菲预测法

销售目标的制定是自上而下，自下而上充分沟通与博弈的过程。

3.成功的目标分解—从要我做到我要做

◆目标分解的三要素：认同,能力,资源

◆目标分解要做到高效合理，就必须努力做到上下同欲、能力确评和资源合理匹配三者完美结合。

二．目标执行工具—达成目标是硬道理

什么是管理，什么是执行力?达成目标是硬道理

不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫

不要问执行是什么，要问执行做什么。

公司策略执行工具OGSM:

OObjectives --- 目的

GGoals ---目标

SStrategies ---策略

MMeasures ---衡量

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一．执行人才的三大标准：1.信守承诺：承诺是给自己的。信守承诺包含三个心理要素：◆自我约束（，使我痛苦者，必使我强大。）◆目标聚焦（因为专注，所以专业）◆心理合同（害怕也是一种生产力）2.结果导向：结果是给客户的◆结果定义n明确定义结果n做出自我承诺◆精心准备n从结果出发,制定相应关键行动措施n在关键点和阶段性结果进行检查◆执著行动n思维决定行动，行动决定结

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