主动服务营销技能提升

  培训讲师:郑胜雄

讲师背景:
郑胜雄老师★香港创盛国际资产管理公司执行董事★瑞士信贷私人银行新加坡分行副总裁★花旗银行台湾分财富管理中心副总裁★花旗银行亚洲区财富管理专业讲师★中信金控中小企业融资部客户经理郑胜雄(Peter)老师:拥有超过20多年私人银行财富管理与营销 详细>>

郑胜雄
    课程咨询电话:

主动服务营销技能提升详细内容

主动服务营销技能提升

授课大纲

授课形式

时长

核心能力

**天


一、现代银行财富管理发展与基本知识

1、金融同业竞争激烈

2、网点转型发展趋势与营销的挑战

3、以客户为中心的三大策略

4、提供差异化服务,塑造客户忠诚度

课堂讲授、讨论

0.5 Hour

财富管理发展趋势

二、塑造阳光心态

1、态度决定一切

2、培养正向思考的能力(突破心魔)

3、主动学习、主动挑战 

课堂讲授、

经验分享

0.5 Hour

阳光

心态

三、职业生涯规划与职责

1、金融业职业生涯规划与关键点

2、讲师15年职涯成长经验分享

3、如何塑造自己的核心竞争力

² 认识自我,创造自己的核心竞争力

² 人际关系管理

² 自我时间管理

课堂讲授、

经验分享

1 Hours

职业生涯、自我管理

四、主动服务行销意识树立与应用技巧

1、主动服务行销的意识建立                                                 

² 柜员的工作重点与商机挖掘

² 主动服务与销售意识

2、客户识别、引导与转介技巧

² 销售机会识别与转介

² 潜力客户识别与转介

² 提升柜面转介绍的积极性

课堂讲授、

练习

1 Hours

主动营销意识、销售机会识别、转介绍技巧

五、客户经营:盘活资产与分群经营

小组研讨:网点营销人员的心魔

1、面对投资市场的挑战

² 为什么投资会赔钱

² 面对投资亏损的客户

² 财富管理共创三赢

2、转换思路,盘活客户,个人业务批发做

² 资产再平衡

² 勇敢处理投资亏损客户

² 调整投资组合——HSBC操作策略

² 增加产品渗透率,捆绑销售

² 致胜秘诀:基金转托管

3、进行网点客户梳理,分群经营

² 建立完整的客户信息(表格工具)

² 客户分群经营与维护策略

² 客户价值与贡献度分析

² 产品渗透率分析,深耕客户关系

² 电话营销技巧

² 邀约客户来行,增加客户接触频率

  重点研讨:客户分群标准与经营策略

4、客户转介绍MGM

² 优质客户的低成本开发

² 分群经营之二:同一族群开发

课堂讲授、

现场练习

2 Hours

销售心态

客户经营

盘活资产

客户分群

客户MGM

六、销售技巧和销售流程

(一)KYC(Know Your Customer)

——认识你的客户

1、 如何快速识别客户?

2、 客户特征分析

3、 富人心理学:客户九大类型与理财偏好

4、 KYC演练/练习

课堂讲授、

练习、

案例研讨、

现场演练

1 Hours

KYC技巧

客户特征

理财心理

第二天


(二)发掘客户需求的技巧

1、 问问题的方法

2、 如何有步骤逻辑地提问

3、 发掘客户需求

课堂讲授、

练习、

案例研讨、

现场演练

2 Hours

需求挖掘

销售技巧

卖点提炼

话术练习

处理异议

主动成交

(三)介绍产品的技巧

1、 介绍产品的FABE

2、 各类金融商品介绍的技巧和方法

² “3 1”快速营销步骤与话术

² 产品介绍FABE——提炼“一句话”介绍话术

² 如何让客户信服

² 产品介绍技巧——让客户愿意听,容易理解

研讨:根据当前营销的重点产品,分组练习




(四)处理客户反对意见的技巧

1、 客户反对意见的主要分类

2、 处理客户反对意见的方法技巧




(五)成交的技巧

1. 促成交易的步骤

2. 取得购买承诺的方法

3. 主动成交的技巧




七、金融产品销售实务
(结合银行当前的热销/重点产品)

(一)产品组合,捆绑销售

² 检视网点的产品覆盖率

² 检视客户的产品覆盖率

² 产品组合,捆绑销售,增加覆盖率

(二)基金产品、营销时机、实务与演练

1、基金销售五部曲

² 基金筛选原则

² 如何做好基金健诊(伤口上撒盐)

² 基金与资产配置

² 健诊转换后的后续服务

² 如何勇敢面对客户亏损的基金

2、基金健诊客户分群分类营销话术

3、基金健诊电话邀约的话术提升

4、基金定投营销技巧

² 发展定投对业绩的意义

² 波动市场下的佳投资策略

² 寻找目标客户与设定业绩任务

² 基金定投策略与销售工具

² 基金定投的销售流程与技巧

5、基金销售流程与技巧演练

(三) 保险产品、营销时机、实务与演练

1、 观念:保险——资产配置必备的一环

2、客群:保险——生命风险准备金、资产风险规划金、爱心责任准备金、幸福晚年养老金

3、异议:

² 常见的反对问题与处理技巧

² 真实与不真实反对问题分别

4、切入:如何与客户切入保险需求

5、刺激:如何激发客户的保险需求

6、演练:保险销售辅导工具的运用与销售前的准备

提升:如何与中小企业主或企业高管谈保险

(四)黄金与贵金融营销

(五)公私联动,创造业绩

课堂讲授、

练习、

讨论

2 Hours

营销策略组合营销

产品覆盖

基金营销

定投营销

保险营销

贵金属

公私联动

闯关练习

1、 三分钟讲出产品卖点

2、 柜面“一句话”营销话术提炼训练

3、 营销工具运用

现场演练

0.5Hour

实战演练

八 运用资产配置,营销高端客户

1、资产配置面对的问题

2、如何面对保守型的客户

3、运用资产配置的营销策略

a. 财富管理金三角

4、资产配置案例——不同人生阶段资产配置与产品组合建议方案

a.单身人群

b.已婚年轻夫妇

c.已婚并有子女夫妇

d.为退休和子女结婚创业储蓄的中年人

e.退休人群

5、定期检视及调整投资组合

6、如何解除客户异议

7、如何做好售后服务

8、MGM客户转介绍技巧

课堂讲授、

练习

1 Hour

资产配置

产品组合

售后服务

九 2013业绩长红----如何提振旺季营销业绩

1、2013旺季营销:业绩增长重点

2、业绩从哪里来?--目标客户分析与确定

3、业绩如何达成?--销售计划与目标管理

4、业绩如何持续?--客户布局与产品布局

5、制定行动计划

课堂讲授、

工具展示、

研讨

0.5Hour

营销思路梳理与计划制定

 

郑胜雄老师的其它课程

课程结构培训目标单元、理财营销业绩增长面临的挑战一、个人理财业务面临的困境1、金融同业激烈竞争2、支行网点欠缺全员营销文化3、理财人员缺乏业绩增长的持续力4、分支行网点缺乏系统化的销售管理二、销售策略的转变1、以客户为中心的三大策略2、提供差异化的服务1、面对业绩增长的挑战,知己知彼百战百胜,从同业竞争深入核心找出业绩困难点2、建立分支行网点各岗位人员的全员

 讲师:郑胜雄详情


单元:高端理财市场分析与客户经理定位1.财富世界构成图:客户、银行、其它金融服务机构、我2.客户特征分层:普通富裕人群、高净值客户、超高净值客户3.高端理财业务与普通理财业务的不同点4.高端理财市场发展现状及特色服务与产品简介5.高端理财市场崛起对银行理财业务转型的挑战6.新时期下客户经理的自我价值与定位a.角色定位与工作切入点b.创造被利用的价值c.修炼三

 讲师:郑胜雄详情


一、金融服务的发展趋势与新要求1、理财经理的核心能力修炼2、营销发展需要专业的营销支持3、现代银行应给客户提供全面金融服务二、金融服务方案设计(理财规划书设计)1、方案设计的八原则:sup2;通观全盘、整体规划,是一个全面综合的整体性的方案。sup2;关注不同类型家庭不同理财规划核心策略。(生命周期理论是整个理财规划的基础。青年家庭的核心策略为进攻型,中年家

 讲师:郑胜雄详情


课程一:理财沙龙演讲技巧一、让听众喜欢——演讲与互动技巧1、克服紧张与建立自信A、克服紧张的“脱敏疗法”B、建立自信=充分准备勤加练习有效配合2、演讲者的专业形象塑造A、听众对你的印象:衣着B、展示你的魅力——礼仪与仪态C、平等、尊重、期待——听众是投资你产品的股东3、令人喜爱的演讲风格A、自我介绍三要点:形象易记、重点突出、与听众相关分享:讲师的自我介绍演

 讲师:郑胜雄详情


单元:私人银行发展现状分析一、中国私人银行发展现况分析1.国有银行2.股份制商业银行3.外资银行4.第三方理财机构5、私人银行转型之路:大零售VS事业部6、案例分享:中行、工行、招行私人银行二、外资私人银行成功之道1、瑞银集团私人银行成功业务模式分享2、汇丰集团私人银行高速成长经验分享3、花旗集团私人银行发展策略经验分享三、私人银行发展策略1、客户维护策略2

 讲师:郑胜雄详情


单元:私人银行客户关系维护与挽留一、私银客户关系维护面临的困境1、产品同构型过高2、服务没有差异性3、市场竞争者增加4、市场不正常竞争5、客户趋利无忠诚度6、投资失利不再信任我们7、客户流失严重二、私银客户经理的核心竞争能力1、投资顾问服务的能力2、差异化服务,塑造在客户心中的深刻印象3、创造被客户利用的价值,强化客户心智依赖4、成为客户问题的解决讲师5、成

 讲师:郑胜雄详情


单元:私人银行客户关系维护与挽留一、私银客户关系维护面临的困境1、产品同构型过高2、服务没有差异性3、市场竞争者增加4、市场不正常竞争5、客户趋利无忠诚度6、投资失利不再信任我们7、客户流失严重二、私银客户经理的核心竞争能力1、投资顾问服务的能力2、差异化服务,塑造在客户心中的深刻印象3、创造被客户利用的价值,强化客户心智依赖4、成为客户问题的解决讲师5、成

 讲师:郑胜雄详情


专题一:私人银行客户经理角色定位与中国市场私人银行发展发析教学目标本专题针对目前业界普遍存在的对私人银行业务和私人银行家的角色定位的认识误区,从源头上树立对客户、银行和私人银行家三者之间关系的正确的认识,明确私人银行家的定位、工作特点以及需要特别培养的一些技能。对当前中国私人银行发展、瓶颈与转型,以及中国富裕人群的环球财富管理的现状及需求分析,为学员揭开私人

 讲师:郑胜雄详情


课程框架课程目标部分:转型焦点:网点营销管理的重点与十大问题剖析一、零售业务十大问题分析与建议1、分支行网点二代转型2、网点服务营销流程3、客户营销策略4、客户管理策略5、网点分群经营6、公私联动策略7、业绩指标达成策略8、支行网点绩效考核9、高绩效精细化管理10、支行营销精英养成计划二、网点营销管理的核心与产能提升的策略三、未来银行的趋势与特点1、总结零售

 讲师:郑胜雄详情


单元、销售主管的核心竞争力一、销售主管的工作职责与角色定位(AMC)1、AEW(AirEarlyWarning)空中预警机2、MA(ManagementTrainee)3、Communication沟通交流二、如何成为优秀的销售主管1、快:勤快跑基层网点、体察民意2、狠:尚方宝剑、勇于开铡3、准:准确的数据分析报表4、搞创意营销第二单元、2012年销售管理分

 讲师:郑胜雄详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有