采购成本降低培训
采购成本降低培训详细内容
采购成本降低培训
第1讲 全球经济一体化及市场竞争特征
1 21世纪企业面临环境的主要特征
2 21世纪全球市场竞争的主要特点
3 新的竞争环境对企业管理模式的影响
4 采购成本降低管理的模型及其特征
5 基于采购成本降低管理的企业战略
分析：采购成本降低培训案例！
解析：采购成本降低管理内训案例!
案例：采购成本降低管理课程案例分析！
第2讲 采购成本降低管理基础理论
1 传统企业运作模式及其管理思想存在的问题
2 采购成本降低管理要素及结构体系框架
3 采购结构分类
4 集成化的采购成本降低管理
5 采购成本降低管理的运营机制
讨论：采购成本降低管理经典案例讨论!
分组：采购成本降低培训案例学习指南
分析：采购成本降低管理学习中的八大陷阱！
第3讲 采购的构建与优化
1 采购构建的体系框架
2 采购构建的设计原则
3 采购构建的几个基本问题
4 采购的结构模型
5 采购结构中的企业角色
6 采购构建的设计策略
7 采购构建的设计与优化方法
互动：采购成本降低培训案例评估
分享：某集团采购成本降低培训案例
分享：哈佛经典采购成本降低管理案例分析示范
第4讲 采购运作的协调管理
1 采购协调问题的几种表现形式
2 提高采购协调性的方法
3 采购的激励机制
4 供应契约
5 几种常见的供应契约
分享：企业采购成本降低培训三步走！
案例：联想(中国)公司的采购成本降低培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好采购成本降低管理？
第5讲 采购合作伙伴选择与评价
1 采购战略合作伙伴关系
2 采购合作关系的价值
3 采购合作伙伴选择的评价指标
4 采购合作伙伴选择程序与方法
5 供应商关系管理与客户关系管理
分享：采购成本降低培训四部曲！
分享：采购成本降低管理内训五步骤！
分享：企业采购成本降低管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的采购成本降低管理难题！
第6讲 采购物流管理
1 采购物流管理基本概念
2 采购成本降低管理环境下的物流管理
3 采购成本降低管理环境下的企业物流管理
4 物流外包与自营的决策分析
5 第三方物流与第四方物流
6 逆向物流与绿色物流
分析：领导者采购成本降低管理做什么？
分析：采购成本降低管理内训哪些步骤很重要？
分析：采购成本降低培训哪个环节很重要？
第7讲 采购成本降低管理环境下的库存控制
1 库存管理的基本原理和方法
2 采购成本降低管理环境下的库存问题
3 供应商管理库存
4 联合库存管理与多级库存控制
5 战略库存控制：工作流管理
6 Push与PuII结合的库存管理模式
分析：企业如何贯彻采购成本降低管理全过程？
分析：采购成本降低培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团采购成本降低管理咨询方案案例研究
第8讲 采购成本降低管理环境下的采购成本降低管理
1 采购的定义
2 传统的采购模式
3 采购成本降低管理环境下的采购
4 采购成本降低管理环境下的准时采购策略
5 供应商管理
6 全球采购
讨论：企业采购成本降低管理的八面金刚
案例：一次失败的采购成本降低培训案例
分组：如何打通企业采购成本降低管理的任督二脉？
第9讲 采购成本降低管理环境下的生产计划与控制
1 传统生产计划系统与采购成本降低管理思想的差距
2 采购成本降低管理环境下的企业生产计划与控制的特点
3 采购成本降低管理环境下生产计划与控制的方法
4 采购环境下生产系统的协调机制
5 基于大批量定制及延迟制造的采购生产组织
案例：麦当劳的采购成本降低管理UP计划
分享：采购成本降低培训师一句话说清楚采购成本降低管理
采购成本降低管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第1
讲 采购成本降低管理下的企业组织设置与运行管理
1 传统企业组织结构特征分析
2 业务流程重构的基本内涵
3 采购成本降低管理的组织结构
4 采购执行管理系统
分享：采购成本降低培训的新金科玉律！
采购成本降低管理深度剖析:疑难问题与解决对策
采购成本降低管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第11讲 采购成本降低管理绩效评价
1 采购绩效评价特点及原则
2 绩效评价理论
3 采购绩效评价指标体系设计
4 平衡计分卡在采购绩效评价中的应用
分享：采购成本降低管理内训的三种武器
采购成本降低管理实战密码:策略?技巧?案例
采购成本降低培训的知识、方法、工具与案例大全
采购成本降低培训总结
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