新生代员工卓越管理培训
新生代员工卓越管理培训详细内容
新生代员工卓越管理培训
第1讲 新生代员工之——心理特征
1 新生代员工的心思你懂吗？
2 如何面对有个性的新生代员工
3 新生代员工——喜欢的就是认同感
4 新生代员工——需要的是关心，回报的是忠诚 5 5 对待新生代员工：让尊重无处不在
分析：新生代员工卓越管理培训案例！
解析：新生代员工卓越管理内训案例!
案例：新生代员工卓越管理课程案例分析！
第2讲 新生代员工之——管理转型
1 管好新生代员工：新管理要打破旧模式
2 管好新生代员工，从管理自己开始
3 新生代员工领导模式转变
4 要有全局意识，更要会细节管理
5 远见，让企业更长远 讨论：新生代员工卓越管理经典案例讨论!
分组：新生代员工卓越管理培训案例学习指南
分析：新生代员工卓越管理学习中的八大陷阱！
第3讲 新生代员工之——管理素质
1 领导新生代员工应具有的能力
2 无敌领袖气质：魅力提前，命令退后
3 如何在新生代员工面前建立威信
4 用领导力统驭新生代员工
5 榜样的力量是无穷的
6 做学习不辍的领导者
互动：新生代员工卓越管理培训案例评估
分享：某集团新生代员工卓越管理培训案例
分享：哈佛经典新生代员工卓越管理案例分析示范
第4讲 新生代员工之——沟通技巧
1 从心开始，巧妙沟通新生代员工
2 营造和谐的整体沟通氛围
3 用真情实感与员工交流
4 领导新生代员工要善于倾听他们的心声
5 化解新生代员工心理矛盾，进行巧妙说服
分享：企业新生代员工卓越管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的新生代员工卓越管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好新生代员工卓越管理？
第5讲 新生代员工之——团队目标
1 给新生代员工一个明确的目标
2 带领团队成员向目标冲刺
3 合作是团队力量之根本
4 用企业文化把新生代员工带上“战车”
5 和新生代员工一起建立强势执行团队
6 上台PK：用竞争激发新生代员工的潜力
7 把“我”变成“我们”
分享：新生代员工卓越管理培训四部曲！
分享：新生代员工卓越管理内训五步骤！
分享：企业新生代员工卓越管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的新生代员工卓越管理难题！
第6讲 新生代员工之——特色激励
1 公平的激励产生创造
2 不一样的新生代员工，不一样的激励
3 不花钱也能激励新生代员工
4 用心去激励，激活新生代员工
5 睿智的奖励能让新生代员工充满热情
6 柔性管理与刚性管理的完美结合
分析：领导者新生代员工卓越管理做什么？
分析：新生代员工卓越管理内训哪些步骤很重要？
分析：新生代员工卓越管理培训哪个环节很重要？
第7讲 情绪与压力
1 讨论压力来源及影响
2 应激与情绪反应及功能
3 问题应对与情绪应对
4 介绍心理援助系统
分析：企业如何贯彻新生代员工卓越管理全过程？
分析：新生代员工卓越管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团新生代员工卓越管理咨询方案案例研究
第8讲 情绪与事业
1 “可怕的房间”实验及启发
2 何为正常情绪
3 正常情绪的标准
4 正常情绪的功能，不良情绪的危害
5 情绪与成功的关系
讨论：企业新生代员工卓越管理的八面金刚
案例：一次失败的新生代员工卓越管理培训案例
分组：如何打通企业新生代员工卓越管理的任督二脉？
第9讲 宣泄与转移
1 咨询案例
2 摆脱烦恼的经验
3 胡乱发泄情绪的后果
4 常用宣泄和转移方法
案例：麦当劳的新生代员工卓越管理UP计划
分享：新生代员工卓越管理培训师一句话说清楚新生代员工卓越管理
新生代员工卓越管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第1
讲 理智与辨证
1 三思而行
2 阴阳辨证疗法
3 辨证认知练习
分享：新生代员工卓越管理培训的新金科玉律！
新生代员工卓越管理深度剖析:疑难问题与解决对策
新生代员工卓越管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
新生代员工卓越管理培训总结
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