新产品差异化营销培训
新产品差异化营销培训详细内容
新产品差异化营销培训
**讲 引言:令人困惑的轿车行业价格战
1 问题的提出
2 本项研究的理论意义
3 本项研究的现实意义
4 本项研究的创新点
分析:新产品差异化营销培训案例!
解析:新产品差异化营销内训案例!
案例:新产品差异化营销课程案例分析!
第二讲 价格战的经典理论与实证研究
1 合谋与价格战的理论综述
2 实证研究方法的发展线索
3 实证研究文献
互动:新产品差异化营销培训案例评估
分享:某集团新产品差异化营销培训案例
分享:哈佛经典新产品差异化营销案例分析示范
第三讲 产品链条上的价格战:一个新的模型
1 产品差异化的处理
2 需求函数的设定
3 供给函数设定
4 市场均衡以及模型的可检验性
5 合谋与价格战的基本设定
6 需求冲击、产品差异化与合谋稳定性
分享:企业新产品差异化营销培训三步走!
案例:联想(中国)公司的新产品差异化营销培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好新产品差异化营销?
第四讲 中国轿车行业的基本考察
1 中国轿车行业的市场结构、厂商行为与行业绩效
2 2
2~2
4年轿车行业的基本特征
3 中国轿车行业的产业政策
分享:新产品差异化营销培训四部曲!
分享:新产品差异化营销内训五步骤!
分享:企业新产品差异化营销六技巧!
分析:某药业集团所面临的新产品差异化营销难题!
第五讲 价格战与合谋集团变迁:竞争格局的突变
1 数据与方法
2 轿车市场竞争格局的行为参数检验
3 轿车市场竞争结构的Non?nested假设检验
4 实证方法中潜在问题的说明
分析:领导者新产品差异化营销做什么?
分析:新产品差异化营销内训哪些步骤很重要?
分析:新产品差异化营销培训哪个环节很重要?
第六讲 需求冲击与产品差异化:谁是价格战的原因?
1 2
2~2
4年轿车行业的需求冲击分析
2 2
2~2
4年轿车差异化程度分析
分析:企业如何贯彻新产品差异化营销全过
分析:新产品差异化营销培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团新产品差异化营销咨询方案案例研究
第七讲 市场力量的变化与行业整合
1 市场力量的测算与来源
2 轿车产业行业整合的背后
3 行业整合案例
讨论:企业新产品差异化营销的八面金刚
案例:一次失败的新产品差异化营销培训案例
分组:如何打通企业新产品差异化营销的任督二脉?
第八讲 结论、解释、讨论和扩展
1 对2
2~2
4年轿车价格战的解释
2 合谋与价格战的制度背景讨论
案例:麦当劳的新产品差异化营销UP计划
分享:新产品差异化营销培训师一句话说清楚新产品差异化营销
新产品差异化营销七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
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