司价值评估培训
司价值评估培训详细内容
司价值评估培训
李绘芳老师的《公司价值评估培训》课程内容如下：
第1讲 公司并购是否创造价值?
1 分析财务报表的发现
2 评论家长期以来的结论
3 分析股东基于市场的收益所带来的发现
分析：公司价值评估培训案例！
解析：公司价值评估内训案例!
案例：公司价值评估课程案例分析！
第2讲 企业兼并与收购概述
1 企业并购的形式
2 并购的方式
3 并购的目的和中介机构
4 并购的条件和资本运营策略
讨论：公司价值评估经典案例讨论!
分组：公司价值评估培训案例学习指南
分析：公司价值评估学习中的八大陷阱！
第3讲 并购的程序与业务流程
1 并购的主要程序
2 业务分工流程和并购重组方案
互动：公司价值评估培训案例评估
分享：某集团公司价值评估培训案例
分享：哈佛经典公司价值评估案例分析示范
第4讲 并购的尽职调查
1 尽职调查概述
2 律师尽职调查
3 尽职调查中的并购风险及防范措施
分享：企业公司价值评估培训三步走！
案例：联想(中国)公司的公司价值评估培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好公司价值评估？
第5讲 审计与财务尽职调查
1 审计与验资
2 财务尽职调查
分享：公司价值评估培训四部曲！
分享：公司价值评估内训五步骤！
分享：企业公司价值评估六技巧！
分析：某药业集团所面临的公司价值评估难题！
第6讲 并购的战略
1 企业成长
2 协同效应
3 经营协同效应
4 经营多元化
分析：领导者公司价值评估做什么？
分析：公司价值评估内训哪些步骤很重要？
分析：公司价值评估培训哪个环节很重要？
第7讲 反收购的措施
1 管理者堑壕假说与股东权益假说
2 预防性反收购措施
3 改变公司的法人注册地
4 主动的反收购措施
5 反收购传递的信息
分析：企业如何贯彻公司价值评估全过程？
分析：公司价值评估培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团公司价值评估咨询方案案例研究
第8讲 收购的策略
1 初步的收购措施
2 股权收购
3 公开市场认购与街道清扫
4 股权收购与公开市场认购相比的优势
5 套利与并购宣布日前后的价格向下压力
6 代理权竞争
讨论：企业公司价值评估的八面金刚
案例：一次失败的公司价值评估培训案例
分组：如何打通企业公司价值评估的任督二脉？
第9讲 战略与利用并购发展或重组公司
1 选择重组途径的框架
2 制定战略
3 重组、重新开发或出售
4 选择外延式增长途径的框架
案例：麦当劳的公司价值评估UP计划
分享：公司价值评估培训师一句话说清楚公司价值评估
公司价值评估七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第1
讲 权益溢价和资本成本
1 估计资本成本
2 权益成本
3 高市值公司的权益成本
4 权益成本和杠杆
5 超资本资产定价模型
分享：公司价值评估培训的新金科玉律！
公司价值评估深度剖析:疑难问题与解决对策
公司价值评估内训解决之道:案例延伸与对策分析
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