决战终端:客户服务领导力内训
决战终端:客户服务领导力内训详细内容
决战终端:客户服务领导力内训
模块1:客户服务的本质
1、 麦当劳卖什么?
2、 商业平台与服务
3、 需求满足与服务
4、 管理与服务
" 模块2:终身价值与客户利润链
1、 顾客终身价值
2、 终身价值与顾客服务成本
3、 服务利润链
" 模块3:客户服务的领导力
1、 为什么客户服务要从高层做起?
2、 如何建立高效的服务战略?
GE的卓越服务体系:5个步骤4个核心
3、 如何创建服务导向型组织文化 ?
文化渗透与持续改进
4、 如何与顾客保持接触?
5、 如何赢得职员对客户服务的认同?
" 模块4:客户服务的系统化管理
1、 产品和服务的范围
2、 公众形象
3、 反应与反馈
4、 内部系统和工作流程:
战略管理、员工管理、客户关系管理、质量管理、过程管理
" 模块5:如何组建客服队伍?
1、 如何招聘客服人员?
2、 如何指导客户服务?
" 模块6:客户服务十三大要领
1、 正确的提问,以及积极倾听;
2、 帮助客户明确需求
3、 将特色转化为收益
4、 低成本为客户提供与众不同的服务;
5、 出现问题时积极处理并承担责任
6、 资源集中到为主流客户服务
7、 重视内部客户
8、 更积极的反应和反馈
9、 使用更积极的身体语言
10、 预测可能的需求,超出顾客的期望
11、 了解不同客户群体的特殊需求
12、 与客户建立和谐互动的可持续的关系
13、 服务也需要主动营销
" 模块7:客户投诉
1、 冰山的一角;
2、 客户投诉处理**步:得到客户反馈
3、 四条渠道:被动自动主动机动
4、 客户投诉处理第二步:增加回头客
5、 四张王牌:令其满意超值回报惊喜服务情感打动
6、 客户投诉处理第三步:使顾客成为公司顾问
7、 四个角色: 信息员推广员服务监督员决策建议
8、 客户投诉处理第四步:改善职员对自身工作的满意度
9、 四种方式:领导重视改善工作条件表扬与奖励培训
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