狼性营销团队建设与管理培训

  培训讲师:李绘芳

讲师背景:
李绘芳老师李绘芳,被誉为职业化“教母”,中央电视台《挑战》职业测评专家,《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问,《商界》、《哈佛商业评论》等媒体专栏作者。权威中层管理专家,全球500强华人讲师,亚太地区十大金牌讲师,中国十大权威HR管理专家 详细>>

李绘芳
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狼性营销团队建设与管理培训详细内容

狼性营销团队建设与管理培训
**部分:狼性团队七种特征解密

1、狼性协作共赢3项锻造
2、狼性永不言败3项锻造
3、狼性拼博竞争3项锻造
4、狼性勇于承担3项锻造
5、狼性超强执行3项锻造
6、狼性和谐共处3项锻造
7、狼性绝对忠诚3项锻造

分析:狼性营销团队建设与管理培训案例!
解析:狼性营销团队建设与管理内训案例!
案例:狼性营销团队建设与管理课程案例分析!

第二部分:营销经理胜任力五项核心

1、营销经理影响力6项准则
2、营销经理领导力6项准则
3、营销经理执行力6项准则
4、营销经理销售力6项准则
5、营销经理创新力6项准则

讨论:狼性营销团队建设与管理经典案例讨论!
分组:狼性营销团队建设与管理培训案例学习指南
分析:狼性营销团队建设与管理学习中的八大陷阱!

第三部分:营销精英招聘甄选七种技术

1、营销精英招聘6种渠道
2、营销精英招聘6大误区
3、营销精英甄选7项标准
4、问题员工识别的5种类型
5、面谈提问9种核心话术
6、营销事业塑造3维策略
7、营销精英单飞前6项培训

互动:狼性营销团队建设与管理培训案例评估
分享:某集团狼性营销团队建设与管理培训案例
分享:哈佛经典狼性营销团队建设与管理案例分析示范

第四部分:营销经理三维沟通六大策略

1、高效沟通的3大原理
2、让他人喜欢你的6种方法
3、与领导沟通的8种技巧
4、跨部门沟通的8种技巧
5、与下属沟通的8种技巧
6、冲突处理的6大策略

分享:企业狼性营销团队建设与管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的狼性营销团队建设与管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好狼性营销团队建设与管理?

第五部分:营销团队绩效考核七大工具

1、营销团队绩效考核6大作用
2、营销团队绩效考核5大原则
3、绩效考核目标设定5大关键
4、绩效考核指标设定7项标准
5、绩效实施过程控制2大核心
6、绩效考核实施6种方法
7、绩效考评结果3种应用

分享:狼性营销团队建设与管理培训四部曲!
分享:狼性营销团队建设与管理内训五步骤!
分享:企业狼性营销团队建设与管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的狼性营销团队建设与管理难题!

第六部分:营销经理高效授权七种绝招

1、授权实质的3个特征
2、营销经理高效授权的7大好处
3、营销经理高效授权的6大障碍
4、营销经理高效授权的8大原则
5、营销经理高效授权的5大步骤
6、营销经理高效授权的3种类型
7、高效授权过程控制的5大方法

分析:领导者狼性营销团队建设与管理做什么?
分析:狼性营销团队建设与管理内训哪些步骤很重要?
分析:狼性营销团队建设与管理培训哪个环节很重要?

第七部分:营销经理激励下属八种手法

1、榜样激励下属的6种工具
2、目标激励下属的6种工具
3、尊重激励下属的6种工具
4、沟通激励下属的6种工具
5、宽容激励下属的6种工具
6、赞美激励下属的6种工具
7、竞争激励下属的6种工具
8、惩戒激励下属的6种工具

分析:企业如何贯彻狼性营销团队建设与管理全过程?
分析:狼性营销团队建设与管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团狼性营销团队建设与管理咨询方案案例研究

第八部分:营销会议时效管控五大利器

1、营销会议的3种类型
2、营销会议策划7项准则
3、营销会议目的5项分类
4、营销会议进程管控5种技术
5、营销会议结果追踪5大关键

分析:企业如何贯彻狼性营销团队建设与管理全过程?
分析:狼性营销团队建设与管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团狼性营销团队建设与管理咨询方案案例研究

第九部分:营销团队执行力锻造六大技能

1、执行力定义3维标准
2、总裁执行力定义3大标准
3、营销团队执行力异常7项分析
4、营销团队执行力5个关键
5、营销团队执行力过程控制6项技能
6、执行人才锻造48字真决

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案例:海尔集团狼性营销团队建设与管理咨询方案案例研究

第十部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝

1、忠诚度定义2项标准
2、营销人员忠诚度的6大作用
3、影响营销人员忠诚度的5种要因
4、留住营销人才的5种方法
5、营销人员忠诚度锻造5种策略

分享:狼性营销团队建设与管理培训的新金科玉律!
狼性营销团队建设与管理深度剖析:疑难问题与解决对策
狼性营销团队建设与管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

 

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