实用面试招聘技巧培训
实用面试招聘技巧培训详细内容
实用面试招聘技巧培训
**部分 理念篇——选错人才，失去竞争优势
**节 人力资源管理的发展过程及其对于企业的战略意义
第二节 锁定人才是企业创造竞争优势的基础
第三节 用营销理念帮助企业寻找适合的人才
第四节 招聘策略对招聘成本的影响
分析：实用面试招聘技巧培训案例！
解析：实用面试招聘技巧内训案例!
案例：实用面试招聘技巧课程案例分析！
第二部分 系统策略篇——胜任素质模型与测评标准
**节 有效选拔，建立胜任素质模型
第二节 招聘体系的建立——招聘选拔流程的整体设计执行
第三节 做好准备，事半功倍——做好工作分析
第四节 衡量标准——选用合格的应聘者
第五节 选才渠道策略比较及分析
讨论：实用面试招聘技巧经典案例讨论!
分组：实用面试招聘技巧培训案例学习指南
分析：实用面试招聘技巧学习中的八大陷阱！
第三部分 技巧篇——有效运用工具，有效选拔人才
**节 简历评估与筛选
第二节 面试官必知的面试心理学
第三节面试官个人技巧掌握
第四节 测评技巧——无领导小组讨论
第五节 评价中心技术与公文筐测验
第六节 演讲与角色扮演
互动：实用面试招聘技巧培训案例评估
分享：某集团实用面试招聘技巧培训案例
分享：哈佛经典实用面试招聘技巧案例分析示范
第四部分 实用篇——结构化面试
**节 一般面试中的常见误区
第二节 结构化面试
第三节 行为面试法
分享：企业实用面试招聘技巧培训三步走！
案例：联想(中国)公司的实用面试招聘技巧培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好实用面试招聘技巧？
第五部分 案例篇——世界500强面试题目及评点
分享：实用面试招聘技巧培训四部曲！
分享：实用面试招聘技巧内训五步骤！
分享：企业实用面试招聘技巧六技巧！
分析：某药业集团所面临的实用面试招聘技巧难题！
分析：领导者实用面试招聘技巧做什么？
分析：实用面试招聘技巧内训哪些步骤很重要？
分析：实用面试招聘技巧培训哪个环节很重要？
分析：企业如何贯彻实用面试招聘技巧全过程？
分析：实用面试招聘技巧培训，我们做对过什么？
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