人力资源管理理论与实务培训
人力资源管理理论与实务培训详细内容
人力资源管理理论与实务培训
第1讲 人力资源管理概论
1.1 人力资源概述
1.2 人力资本概述
1.3 人力资源管理与人力资源开发
1.4 人力资源管理的演变
1.5 典型国家企业人力资源管理特点
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案例：人力资源管理理论与实务课程案例分析！
第2讲 人力资源战略与规划
2.1 人力资源战略概述
2.2 人力资源规划的概念与内容
2.3 人力资源规划的基本程序
2.4 人力资源供需预测
2.5 人力资源规划的编制与控制
讨论：人力资源管理理论与实务经典案例讨论!
分组：人力资源管理理论与实务培训案例学习指南
分析：人力资源管理理论与实务学习中的八大陷阱！
第3讲 工作分析
3.1 工作分析
3.2 职务说明书的编写
互动：人力资源管理理论与实务培训案例评估
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第4讲 人员招聘与选拔
4.1 员工招聘
4.2 人员招募
4.3 人员甄选
分享：企业人力资源管理理论与实务培训三步走！
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讨论：明天的道路——企业如何做好人力资源管理理论与实务？
第5讲 培训与开发
5.1 培训与开发概述
5.2 培训与开发系统的设计与实施
5.3 新员工导向与组织社会化
5.4 人员开发
分享：人力资源管理理论与实务培训四部曲！
分享：人力资源管理理论与实务内训五步骤！
分享：企业人力资源管理理论与实务六技巧！
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第6讲 职业生涯管理
分析：领导者人力资源管理理论与实务做什么？
分析：人力资源管理理论与实务内训哪些步骤很重要？
分析：人力资源管理理论与实务培训哪个环节很重要？
第7讲 员工绩效考评与绩效管理
分析：企业如何贯彻人力资源管理理论与实务全过程？
分析：人力资源管理理论与实务培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团人力资源管理理论与实务咨询方案案例研究
第8讲 薪酬管理与薪酬激励
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第9讲 劳动关系管理
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第10讲 人力资源管理信息化建设
分享：人力资源管理理论与实务培训的新金科玉律！
人力资源管理理论与实务深度剖析:疑难问题与解决对策
人力资源管理理论与实务内训解决之道:案例延伸与对策分析
第11讲 国际人力资源管理
分享：人力资源管理理论与实务内训的三种武器
人力资源管理理论与实务实战密码:策略?技巧?案例
人力资源管理理论与实务培训的知识、方法、工具与案例大全
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