产品创新体系建设培训
产品创新体系建设培训详细内容
产品创新体系建设培训
产品创新体系建设培训
讲师：李绘芳
产品创新体系建设课程有哪？
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欢迎进入知名产品创新体系建设讲师李绘芳老师课程《产品创新体系建设培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析产品创新体系建设
行动建议：产品创新体系建设
提升建议：引爆产品创新体系建设方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
1. 了解国际上先进的产品创新模式；
2. 了解国际上系统的产品创新理念；
3. 了解国际上规范化的创新流程；
4. 掌握系统的产品创新方法和思路；
5. 提高企业新产品创新成功率。
李绘芳老师的《产品创新体系建设培训》课程内容如下：
**讲 关于产品创新的几个故事
1、 摩托罗拉的产品创新
2、 诺基亚的产品创新
3、 苹果的产品创新
4、 华为的产品创新
案例分析与研讨：为什么客户需要创新？
第二讲 现代企业产品创新体系面临的主要问题
1、 有系统的产品创新规划吗？
2、 有产品创新的具体方向吗？
3、 有规范化的产品创新流程吗？
4、 有产品创新的组织吗？
5、 有产品创新的考核与激励措施吗？
6、 有人对产品创新的成功负责吗？
案例分析与研讨：《为什么我们公司的产品创新为失败？》
分析：产品创新体系建设培训案例！
解析：产品创新体系建设内训案例!
案例：产品创新体系建设课程案例分析！
第三讲 业界成功的新产品开发模式介绍
1、 什么是NPD（新产品开发）？
2、 三种新产品开发模式；
3、 不同模式下的新产品开发组织；
4、 什么是全流程产品管理？
5、 业界端到端的产品管理流程介绍；
案例分析：某公司新产品开发模式分析。
第四讲 基于客户需求的产品创新体系介绍
1、 业界成功的产品创新流程
2、 基于市场需求的产品创新体系
3、 产品创新的主要内容
a) 市场开发
b) 技术开发
c) 服务开发
d) 资料开发
e) 营销创新
f) 商业模式创新
案例研讨与分析：某公司基于客户需求的新产品开发体系。
某公司市场创新案例分析
某公司营销创新案例分析
某公司商业模式创新案例分析
贵公司的新产品开发与这个流程有什么不同？
讨论：产品创新体系建设经典案例讨论!
分组：产品创新体系建设培训案例学习指南
分析：产品创新体系建设学习中的八大陷阱！
第五讲 产品创新流程
1、 产品定位与策略制定
2、 市场细分与需求分析
3、 产品开发与项目管理
4、 产品定价与策略制定
5、 产品上市与营销策略
6、 市场反馈与持续创新
演练与问题讨论：某公司成功的创新创新体系介绍。
某公司产品定位及策略分析
某公司产品定价及策略分析
某公司营销战略及策略分析
第六讲 产品创新的组织与团队
1、 现代企业产品创新组织存在的问题
2、 三种典型的组织结构：职能型、项目型、矩阵式
3、 成功的创新团队具备的典型特征
4、 跨部门的产品创新团队构成及角色定位
演练与问题讨论：贵公司产品创新团队有哪些角色，定位是否合适？
互动：产品创新体系建设培训案例评估
分享：某集团产品创新体系建设培训案例
分享：哈佛经典产品创新体系建设案例分析示范
第七讲 产品创新团队的考核与激励
1、 产品创新团队考核的误区
2、 项目目标的制定
3、 项目绩效管理
4、 项目考核指标的设定
5、 项目考核过程的制定
6、 如何激励项目团队
7、 项目奖金如何分配
案例分析与练习：如何打造高效的创新团队？
第八讲 产品创新体系中的评审
1、 缺乏评审的危害和后果
2、 决策评审是公司战略执行的保证
3、 技术评审是产品质量的保证
4、 如何建立有效的评审机制，避免评审走形式？
5、 评审点的设置
6、 各评审点的主要内容有哪些？
案例分析与练习：某新产品开发的评审点的设置。
某公司评委的考核与激励
第九讲 产品创新之项目管理
1、 产品创新的流程
2、 产品创新项目计划
3、 产品创新项目进度监控
4、 产品创新项目预算与成本管理
5、 产品创新项目风险管理
6、 产品创新项目沟通管理
案例分析与练习：某公司产品创新案例。
产品创新项目工作分解结构WBS
产品创新项目计划
产品创新项目进度监控
产品创新项目预算
产品创新项目风险管理
产品创新项目沟通管理
分享：企业产品创新体系建设培训三步走！
案例：联想(中国)公司的产品创新体系建设培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好产品创新体系建设？
产品创新体系建设培训总结
备注：产品创新体系建设培训网产品创新体系建设培训诊断咨开课产品创新体系建设课程内训产品创新体系建设培训诊断咨询等备的一揽产品创新体系建设李绘芳产品创新体系建设诊断课程大纲据客户求量定！
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