营销三维论——低成本打造强势品牌之路
营销三维论——低成本打造强势品牌之路详细内容
营销三维论——低成本打造强势品牌之路
**部分：中国企业发展所处的市场竞争环境
1.价格战——前世VS今生？
2.广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达？
3.渠道战——要天下VS要命？
4.促销战——东邪西毒VS南帝北丐？
5.现象解析——本土品牌海外收购VS电商推出自主品牌？
第二部分：企业和品牌如何突围的战略思索
1.走向蓝海——从老人与海的故事谈起！
2.高瞻远瞩——全球视野下的新机会VS吹尽狂沙始得金！
3.把控核心——笑到后方英雄VS如何掌控产业价值链？
4.协同竞争——狗性优于狼性VS狼性优于狗性？
5.建设根据地——闯王VS红军？
6.组合创新——从奥迪4S店谈起！
7.营销三维论——何为三维？3 1！
第三部分：如何巧借事件营销打造品牌
1.事件营销定义——创意为魂！
2.事件营销溯源——天下有“免费”的午餐吗？
3.事件营销本质——策划VS新闻规律？
4.事件营销特性——收益与风险并存VS如何趋利避害？
5.事件营销成功四要素——金子才会发光 ！
6.事件营销切入点——公益VS危机？
7.事件营销类型——借势VS造势？
8.事件营销案例——女博士代言橄榄油案例全景解析！
第四部分：品牌如何建设大本营与强势根据地
1.为什么要做根据地营销——生VS死？
2.如何选择根据地市场——门当户对VS力攀高枝？
3.根据地市场制胜要点——奥巴马VS拉登？
4.根据地市场分类——何处是入口？
5.多米诺市场开发体系——多米诺的玩法与启示？
6.目标人群根据地市场营销策略及相应案例——关键点营销案例！
7.产品根据地市场营销策略及相应案例——浑水摸鱼的故事！
8.区域市场根据地营销策略及相应案例——北京市场闪电战案例！
第五部分：品牌如何做竞争定位
1.战略定位方法——大象与蚂蚁的启示？
2.基于市场领导者定位的品牌竞争策略——诺基亚VS中华网？
3.基于市场跟随者定位的品牌竞争策略——卡姿兰VS玛丽黛佳？
4.基于市场替代者定位的品牌竞争策略——IPHONE崛起背后的故事？
第六部分：品牌动态4P论
一、以产品为战略核心的品牌论
1.运作要点及相关案例——首富是如何炼成的？
2.如何借势饥饿营销打造品牌——饥饿营销的本质与要点？
二、以价格为战略核心的品牌论
1.运作要点及相关案例——价格屠夫是好是坏？
2.品牌四位定价论：
（1）基于成本的品牌定价策略——如何**金字塔体系提升利润率？
（2）基于消费者心理的品牌定价策略——LVMH业绩如何屡创新高？
（3）基于目标利润的品牌定价策略——产品如何能象中国油价一样大涨小回？
（4）基于竞争的品牌定价策略——IPAD何以一统天下？
三、以推广为战略核心的品牌论
1.运作要点及发展趋势——社会化营销
2.搜索营销——得百度VS得天下？
3.微博营销——如何借“微”力改变品牌江湖地位？
4.口碑营销——比广告厉害七倍的免费营销策略如何进行？
5.社区营销——品牌如何决胜终端之外？
6.其它重要网络营销策略运作要点——合力才能铸就强势品牌！
四、以渠道为战略核心的品牌论
1.运作要点及相关案例——如何**渠道价值链重组掌握产业主导权？
2.品牌动态三级经销商体系——庞大的经销商体系应如何管理和激励？
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模块一：信仰坚定 1、信仰坚定：信仰是一面旗帜 2、理想至上：使命感成就卓越组织 （1）企业中四类员工不同的命运 3、目标清晰：为谁扛枪，为谁打仗？ 4、使命崇高：尽职尽心尽责 5、脚踏实地：甘当组织的“螺丝钉” 模块二：士气高涨 1、敢打胜仗：士气比武器更重要 2、亮剑精神：逢敌必亮剑 3、军歌嘹亮：唱出高昂士气 4、以结果为导向
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