卓有成效的管理者培训
卓有成效的管理者培训详细内容
卓有成效的管理者培训
单元一 时间管理
※ 如何控制和支配自己的时间
※ 什么是管理者该做的
※ 什么是管理者不该做的
※ 有效利用时间
※ 避免整日奔波忙碌的局面
※ 能从战略高度认识时间是从中层到高层的分水岭
分析:卓有成效的管理者培训案例!
解析:卓有成效的管理者内训案例!
案例:卓有成效的管理者课程案例分析!单元二 我能贡献什么
※ 重视贡献即重视成效
※ 有关“我能贡献什么?”4大要点 促使管理者考虑自己及机构的目标
※ 促使管理者更加关心工作所能产生的价值
※ 深刻认识到个人和组织之间的博弈和合作是人性的成熟
讨论:卓有成效的管理者经典案例讨论!
分组:卓有成效的管理者培训案例学习指南
分析:卓有成效的管理者学习中的八大陷阱!单元三 创新和资源分配
※ 怎样捕捉机遇和实现组织的发展
※ 如何正确分配组织资源
※ 着眼于明日的策略
※ 创新、风险、机遇
※ 如何处理保持今日的成就和开创未来的关系 清晰掌握正确的创新和资源分配战略
※ 提高对于“为什么和做什么”的认识
※ 着眼于明日
※ 小成功靠勤奋,大成功靠什么?个人和组织真正的核心优势到底是什么?
互动:卓有成效的管理者培训案例评估
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分享:哈佛经典卓有成效的管理者案例分析示范单元四 有效决策
※ 决策是管理者的特殊任务
※ 做出有效决策的内在要领
※ 掌握做出有效决策的基本规则
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