《创新领导力的360°修炼》

  培训讲师:陈德起

讲师背景:
陈德起Ø管理学博士Ø翰德汇智培训商学院院长Ø上海市金桥专修学院原执行院长Ø中国企业商学院院长联合会研究院副院长Ø最佳易经国学应用专家(2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家名列第14位)悠悠华夏文化幽古,易为经首大道之源 详细>>

陈德起
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《创新领导力的360°修炼》详细内容

《创新领导力的360°修炼》

  一、超速成长的学习力

  1.完成角色转换

  案例:学会授权$

  2.获取超人能量

  管理能力的持续性能源----领导力来源、能力获得模式

  现代管理者高效学习方法----累加式学习到裂变式学习

  3.炼就非凡意志

  案例:让部下由抵触到佩服#

  二、多谋善断的决策力

  测试你的高效决策力

  4.扩展决策视野

  案例:部门的地位#

  第4代管理模式

  5.提升决断能力

  6.排除决策干扰

  案例解析

  三、整合资源的组织力

  7.透析人才特质

  案例:按顺序杀宠物

  选人用人方法创新

  8.整合人力资源

  提升团队智商5法

  9.激活内在动力

  阶梯法让无形激励有形化

  激发成长的内动力

  案例解析:谁应得到加薪

  四、带队育人的教导力

  10.造就卓越团队

  必胜之道在操场

  案例:如何训练职业强队#

  案例:建立企业造血机能#

  11.转换教练模式

  塑造人才模型

  现代教练七步法

  12.引领群体行为

  群体行为定律

  群体行为起始于标杆

  用榜样的力量来驱动团队

  案例:克里斯与汤米

  五、达成绩效的执行力

  13.玩转绩效魔方

  绩效管理的3个层面、4个维度、12个管控点

  案例:如何做到事半功倍#

  14.强化执行机制

  事先:承诺法则

  事中:反馈法则

  事后:5 C 法则

  15.创造超常业绩

  运用潜能定律,制定竞赛模式和竞赛规则

  案例:创新与绩效?#

  新领导百日成就计划法#

  六、凝聚人心的感召力

  16.施展人际影响

  九性法划出你和员工佳素能线

  17.构建团队文化

  组织运行的推力与引力

  企业核心价值观模板#

  18.从优秀到卓越

  领导艺术的3种境界

  爱让领导管理艺术化

 

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