《创新领导力的360°修炼》
《创新领导力的360°修炼》详细内容
《创新领导力的360°修炼》
一、超速成长的学习力
1.完成角色转换
案例:学会授权$
2.获取超人能量
管理能力的持续性能源----领导力来源、能力获得模式
现代管理者高效学习方法----累加式学习到裂变式学习
3.炼就非凡意志
案例:让部下由抵触到佩服#
二、多谋善断的决策力
测试你的高效决策力
4.扩展决策视野
案例:部门的地位#
第4代管理模式
5.提升决断能力
6.排除决策干扰
案例解析
三、整合资源的组织力
7.透析人才特质
案例:按顺序杀宠物
选人用人方法创新
8.整合人力资源
提升团队智商5法
9.激活内在动力
阶梯法让无形激励有形化
激发成长的内动力
案例解析:谁应得到加薪
四、带队育人的教导力
10.造就卓越团队
必胜之道在操场
案例:如何训练职业强队#
案例:建立企业造血机能#
11.转换教练模式
塑造人才模型
现代教练七步法
12.引领群体行为
群体行为定律
群体行为起始于标杆
用榜样的力量来驱动团队
案例:克里斯与汤米
五、达成绩效的执行力
13.玩转绩效魔方
绩效管理的3个层面、4个维度、12个管控点
案例:如何做到事半功倍#
14.强化执行机制
事先:承诺法则
事中:反馈法则
事后:5 C 法则
15.创造超常业绩
运用潜能定律,制定竞赛模式和竞赛规则
案例:创新与绩效?#
新领导百日成就计划法#
六、凝聚人心的感召力
16.施展人际影响
九性法划出你和员工佳素能线
17.构建团队文化
组织运行的推力与引力
企业核心价值观模板#
18.从优秀到卓越
领导艺术的3种境界
爱让领导管理艺术化
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