经销商如何破茧成蝶
经销商如何破茧成蝶详细内容
经销商如何破茧成蝶
课程名称：《代理商如何破茧成蝶》
前言：
在服装行业多年，以前经常有朋友问我，欧阳老师，你是服装行业做培训的啊，挺好
的啊，你们服装行业好暴利的，很挣钱哎。其实对于业内人士来说，服装行业暴利，开
店就赚钱这些概念应该来说是很久远的事情了，你去问现在的服装代理商和加盟商，大
家都会有一句心声，现在的生意啊，越来越难做。品牌多，竞争大，促销频，顾客挑，
终端门店分到手的蛋糕也越来越少。
然而，相信大家都听过这样一句话：最好的市场，也有最不好的生意；最不好的市场
，也会有相对好的生意。而往往我们的店铺会觉得很迷茫，到底从什么时候我的业绩开
始比别人差，我比别人差在哪里？也经常听到很多代理商和加盟商说，奇了怪了，我们
什么都差不多啊，店面装修不比他们差，导购也挺漂亮的，品牌定位和产品都差不多，
位置也都是紧挨着的，为什么他们就比我们业绩好呢？为什么以往百试不爽的传统经营
模式现在就是不行了呢?代理商和加盟商又该如何提升自己呢？
业绩不是店铺开了就有业绩了，店开了，只是万里长征走了第一步。
【课程收益】
1、通过对代理商经营理念、运营管理方面的培训,
树立他们积极良好的发展心态，更好地发展市场占有水平和品牌经营利润水平，提高扩
大经营规模的自信,提升运营管理方面的能力,真正做到市场份额与市场利益的最大化。
2、通过专业训练，使代理商充分了解行业市场情形，理解经营理念与品牌化经营的重要
性和必要性，并能沿着行业的发展目标不断壮大，提升自我，实现多赢！
【培训对象】
代理商、加盟商、代理商公司管理人员
【授课时间】
1天
【课程形式】
案例分析、演讲、互动,交流,并结合案例数据分析共享等
【内容大纲】
一、心有多大，舞台就有多大
1. 打破代理商的传统思维观念
2. 同样的市场，为什么业绩会有不同的差异
3. 业绩的差异从什么时候开始
4. 影响业绩的因素有哪些
5. 市场竞争的几个阶段和竞争关键
6. 做生意还是做品牌
二、品牌是怎样炼成的
1. 什么是品牌?
2. 品牌的特性
3. 品牌的功能
4. 品牌的价值与品牌力
5. 品牌资产
6. 品牌的强大效应
三、代理商如何公司化运作
1. 代理运营之现状分析
2. 代理商公司化运作的本质
3. 公司化运作的基本管理流程
4. 公司化运作的团队建设与管理
5. 公司化运作的市场渠道管理
6. 经典案例分析
四、如何提升终端
1. 开店的目的是为了干什么
2. 店开了就可以赚钱吗
3. 开店前要做什么
4. 开店中怎么做
5. 开店后如何督导管理
6. 业绩提升的要素
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1.你所经常面临的问题 2.分析我们的员工群体 3.什么样的人是我们想要的人？ 4.如何激励我们的员工？ 5.如何发现人才？ 6.如何打造杀手？ 7.如何留住那颗心？ 8.如何大限度的发挥员工的主观能动性？
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终端门店如何选人、用人、育人、留人 01.01
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