《孙子兵法与商战谋略》
《孙子兵法与商战谋略》详细内容
《孙子兵法与商战谋略》
孙子兵法与商战谋略
课程背景:
《孙子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣
典”。
商场如战场。商战也需要兵法来指挥作战。《孙子兵法》是美国西点军校和哈佛商学院
高级管理人才培训的必读教材。《孙子兵法》影响了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日
本著名企业家。在中国,学习《孙子兵法》的热潮从古至今从没有停止过
把《孙子兵法》与企业的经营管理对照,相映成趣,我们发现:兵法不是小花招,而是
大战略、大智慧。学好用好《孙子兵法》,对于破解现代企业经营管理难题和赢得商战胜
利具有不可估量的积极作用
课程目标:
◆ 提升企业领导者的国学素养和战略经营能力
◆ 提升营销从业者的国学素养和创新营销能力
◆ 提升中高层干部的国学素养和团队领导能力
课程时间: 1-2天 6小时/天
授课对象:
1.企业家、企业核心层领导、总裁班、研修班
2.企业重点培养的中高层干部
课程大纲
一、孙子兵法与诸子百家
1.儒家:真诚,自立立人,成人达己,实现有我
2.道家:真实,以道经商,以商显道,实现无我
3.佛家:真相,非我所有,非我所用,实现出世
4.兵家:真赢,利国保民,商战全胜,实现入世
5.易经:真理,天时地利,人和至尚,趋吉避凶
6.儒商的精神,道商的境界,佛商的禅心
7.作者孙武的壮丽一生
8.孙子兵法与三十六计
9.孙子兵法与孙膑兵法
案例:儒商子贡君子爱财取之有道
案例:马云的商人外衣与道家情怀
案例:不知易经和兵法不可为将相
案例:李嘉诚布局谋篇与棋快一招
案例:松下集团经营与与孙子兵法
二、孙子兵法与带兵之道
1.解密:孙子兵法的计中之计
2.孙子的价值观和企业家的敬畏心
3.决定商战胜败的五件大事
4.影响商战胜败的七个问题
5.修道而保法,如何兼顾企业文化建设和制度建设
6.不要误读:天时不如地利,地利不如人和
7.关注战略,打响商战第一课
8.商战博弈的十二条诡诈之术
9.领导者要为自己的决策负责
10.恩生怨,老板和高管小心中“离间计”
11.卒未亲附则不罚,不要小看身边的小角色
12.优点容易成硬伤,领导的五个性格缺陷
13.慈不带兵,领导者如何让下属既爱又怕
14.如果队友一旦变成对手,该怎么办
15.如何通过前置激励,打造狼性军团
案例:华为任正非的用人失误
案例:三株和霸王的商战悲剧
案例:三国刘备的文化软实力
案例:格力董明珠的带兵之道
案例:中美史克的败中而取胜
案例:央视标王的荣耀与不幸
案例:还原陈胜、刘邦、项羽
三、孙子兵法与商战谋略
1.准备要慢,动手要快
2.先考虑避害,再考虑趋利
3.成本降低,提高胜算
4.诚信永远是生命线
5.如何让对手打错如意算盘
6.不怕神一样的对手,还怕什么
7.危机营销,时刻准备着
8.换位思考,上下同欲者胜
9.简单的真理:打赢 = 先赢 + 再打
10.专注和坚守,如何不战而屈人之兵
11.商战兵法的升级,商战心法的回归
12.兵法中阴阳和五行学问的实战应用
13.玩转阴阳和虚实,神出鬼没的学问
14.阴极生阳,实现绝地反击
15.负阴抱阳,让商战驶入蓝海
16.五行生克,坐地生财,福人居福地
17.生克制化,顺势而为,要化险为夷
18.养兵千日,用兵一时,耐得住寂寞
19.天时第一,象数理占,见证原始庙算
20.招贤纳士,化敌为友,一切为我所用
案例:曾国藩的儒家兵法与湘军制胜之道
案例:班超出使西域送给鄯善王的礼物
案例:王阳明的剿匪兵法与心法
案例:刘邦和项羽的财权观导致的结果
案例:潘石屹海南炒房的胜利大逃亡
案例:企业人力资源管理的情感课题
案例:阴阳五行八卦与商战、职场、养生、风水等应用
杨子老师的其它课程
《易经智慧与领导艺术》 04.15
易经智慧与领导艺术课程背景:《易经》,群经之首,大道之源。是中国古代帝王将相的必读之书。不知《易》,不可以为将相。不知道易理的智慧,不能够成为一个将相之才。《系辞传》提及的“圣人(领导者)”必须要具备三种条件,就是:德行.才干和智慧。而这三条,其实正是《易经》中要告诉领导者关于领导艺术的精髓所在。本课程将从《易经》义理入手,以易学延伸为触角,深入浅出的讲解《
讲师:杨子详情
《易经智慧与事业修为》 04.15
易经智慧与事业修为课程背景:《易经》,群经之首,大道之源。为什么要通过《易经》的智慧来诠释事业修为,这是因为《易经》本身就是一门提升事业修为的学问。无有师保,如临父母。不知《易》,不可以为将相。不知道易理的智慧,不能够成为一个将相之才。《系辞传》提及的“圣人”必须要具备三种条件,就是:德行、才干和智慧。而这三条,其实正是《易经》中要告诉领导者关于事业修为的精
讲师:杨子详情
《易经与创新思维》 04.15
易经与创新思维课程背景:“创新思维”是一个新鲜的老课题,我们借鉴《易经》的智慧来提升创新思维,这是因为《易经》本身就是一门创新管理思维的学问。洁静精微,《易》之教也。不知《易》,不可为将相。《易经》对于思维角度和思维模式的创新和启发,是颠覆式的,不仅新颖,而且还能给出举一反三的应用,关键是可以体验“群经之首、大道之源”的《易经》所传递出来的无穷智慧。课程目标
讲师:杨子详情
《易经智慧与健康风水》 04.15
易经智慧与健康风水课程背景:风水学发源于《易经》,风水学派和学说众多,大家莫衷一是,常常知其然不知其所以然,因此产生了很多对风水学的误解和困惑。正本溯源,本课程从《易经》中的风水学原理展开,抽丝剥茧,挑破机关,教给你一套易学易用的健康风水解决方案。课程目标:◆走进《易经》,学习易学和风水学的基础知识和基本原理◆走进《风水学》,学习健康家居、健康养生、健康运势
讲师:杨子详情
《王阳明心学与卓越管理》 04.15
王阳明心学与卓越管理课程背景:习近平主席多次推荐,王阳明心学,一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒,让管理者设立定盘针,生发大智慧。王阳明是历史上著名的思想家、文学家、哲学家、军事家和教育家,被称为立德立言立功一“完人”。他精通儒释道和兵法易经,创立的心学是中国文化思想史上的一座高峰。王阳明,既是一位智者,又是指挥千军万马的大明战神,同时还是一位卓越的管理者
讲师:杨子详情
《问道国学,领导的方与圆》 04.15
问道国学,领导的方与圆课程背景:方中有圆者,谓之圆方。圆中有方者,谓之方圆。方与圆,是天道地道人道,更是领导的大道。方与圆,是领导们突破瓶颈和提升领导能力的核心要件。本课程将“方与圆”的触角分别与儒家、道家、佛家、法家、兵家和易经等国学精髓进行多角度的契合与解读,深入浅出,以达到学以致用、提升领导能力的目的。课程收益:1.以前瞻的高度,提升领导者的传统文化底
讲师:杨子详情
《王阳明心学与管理者心法》 04.15
王阳明心学与管理者心法课程背景:当下物欲横流,人心浮躁,该如何安放和强大我们的内心?事业竞争激烈,压力山大,又该如何突破自己的发展瓶颈?习近平主席多次推荐,王阳明心学,一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒,让管理者设立定盘针,生发大智慧。王阳明是历史上著名的思想家、文学家、哲学家、军事家和教育家,被称为立德立言立功一“完人”。他精通儒释道和兵法易经,创立的心
讲师:杨子详情
《儒家文化与职业素养提升》 04.15
儒家文化与职业素养提升课程背景:职业素养的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,而历经几千年验证的儒家文化正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。因为:思维改变方法,素养改善能力,方法和能力直接会改变结果。儒家文化的形成,从孔子算起,已经有2500多年了。儒家文化曾经作为中国官方哲学影响中国达2000多年,虽然经历了不少曲折流变,但其理
讲师:杨子详情
《儒学与管理者修为 04.15
儒学与管理者修为课程背景:儒家思想的形成,从孔子算起,已经有2500多年了。儒家思想曾经作为中国官方哲学影响中国达2000多年,虽然经历了不少曲折流变,但其理论体系却逐步走向完善。“修身、齐家、治国、平天下”,“半部《论语》治天下”,儒家思想由近及远、由小及大、由己及人的思维方式正好符合现代企业管理的理念。但是,如果把儒家思想仅仅停留在《论语》上,是遗憾而且
讲师:杨子详情
《孙子兵法与领导艺术》 04.15
孙子兵法与领导艺术课程背景:《孙子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣典”。带兵用兵法。《孙子兵法》是美国西点军校和哈佛商学院高级管理人才培训的必读教材。《孙子兵法》影响了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企业家。在中国,学习《孙子兵法》的热潮从古至今从没有停止过把《孙子兵法》与企业的企业管理对照,相映成趣,我们发现:兵
讲师:杨子详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20191
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184