PDP在管理中的应用 1天

  培训讲师:刁东燕

讲师背景:
讲师背景美国AACTP国际注册培训师国内资深实战管理专家曾任丹麦医药公司运营总经理曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监某金融公司人力资源顾问曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学职业背景曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门 详细>>

刁东燕
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PDP在管理中的应用 1天




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PDP在管理中的应用 课程


讲师:刁东燕
课 程 纲 要
【课程名称】《PDP在管理中的应用》
【课程背景】
无论这个世界如何变化,是农业、是工业、是互联网还是未来更加发达的某个时代,
人都是核心,是主角。尤其是在互联网时代的今天,找到合适的人,将他们放到合适的
位置上,用适合的方法培养和激励他们,使他们不仅能够为企业提供更大价值和服务,
还能找到适合自己方向,可谓一举多得。PDP不仅是一套测评工具,对企业在人才的选用
育留方面进行有效的指导,更关键的意义在于帮助企业管理者自我认知,自我探索的同
时,了解同事和下属,促进与他们的高效沟通与协作,和谐共处方面提供了更切实可行
的意见和建议。让沟通更顺畅,协作更容易,彼此更理解,创造和谐的团队。
【课程收益】
• 认知自己,了解他人
• 促进人与人之间的高效沟通,和谐共处
• 让管理者意识到,不同性格特点的人在企业中的重要作用。
【课程对象】中层管理者
【授课方式】理论讲解+案例分析+行动学习+视频学习
【课程时长】1天,6小时/天

【课程大纲】

一、性格类型与特点分析
• 五种性格特点解读与分析;
- 老虎
- 孔雀
- 猫头鹰
- 考拉
- 变色龙
✓ 情景互动:我团队中的人员构成,选择不同
• 针对五种性格特点的员工如何培育与激励;
- 培育方法与激励的手段
- 能力矩阵帮助管理者挖掘自己及下属的核心竞争力
- 能力三核的应用


二、求同存异,不同性格的共处之道
• 对上沟通
- 五种不同性格类型的人的处事原则
- 对上沟通也得讲求方法
• 对下沟通
- 分别与五种不同性格类型的人建立信任,增加安全感
- 讲究方法,摸准需求
• 平级沟通
- 目标明确,要事第一
- 增强非正式沟通


✓ 视频学习+行动学习:梳理不同性格特点的人的沟通渠道
三、认知自己,了解他人,引发思考,促进行动
• 不同性格的人应对压力:找到合适的出口,释放压力源
• 不同性格的人面对冲突:舍本逐末,找到情绪的根源,适应还是控制?
• 不同性格的人时间管理:巧戒拖延,适合的就是最好的
✓ 讨论分享:如何建立自己团队的核心竞争力[pic]

 

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