《工作现场改善与方法》
《工作现场改善与方法》详细内容
《工作现场改善与方法》
工作现场改善与方法
课程背景
随着经济进入新常态，企业经营面临内外部环境的压力剧增，尤其是新冠疫情的高频与反复发生，对企业的工作与生产现场管理带来诸多压力，提升企业管理效率和降低运营成本是大多数企业当下的经营重点和难点。
本课程的特色是增强各级管理人员的现场管理思维与意识，提升工作现场问题分析与解决的能力，掌握工作现场改善的方法和工具，从理念、技能与实操的维度推动工作现场的改善与规范，实现工作效率的提升和控制浪费，最终降低企业的各项成本，打造企业的核心竞争力。
课程收益
1、学习现场问题改善的方法及其对现场问题解决的系统思维；
2、树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力；
3、学习工作现场改善方法，掌握工作现场改善的技巧与工具；
4、从现场改善的角度识别浪费，以及通过消除浪费降低成本；
5、提升管理团队的精益管理能力，增强工作现场管理执行力。
授课对象 各级管理人员、生产中基层、业务骨干、班组长
课程时长 1天
授课方式 理论讲授+案例分析＋实战演练＋提问互动＋小组竞赛
课程大纲
课程导入：工作现场改善案例
小组讨论：现场管理提升意义
第一部分 工作现场改善的涵义
一、什么是工作现场？
二、什么是现场管理？
三、什么是现场改善？
三、现场改善的作用
第二部分 工作现场改善的原理
一、管理四大流程-PDCA循环
案例分析：劫匪印制美钞的故事
（一）计划
1、5W2H法
2、案例分析
3、实操工具
（二）执行
1、行为循环
2、三大标准
3、标准SOP
4、执行三化
5、三大思维
案例分析：采购现场
小组讨论：如何解决
（三）检视
讨论分析：为何员工只做上级检查的工作？
1、检视的意义
2、检视的六化
3、实操的工具
（四）复盘
现象分析：只总结不复盘
1、复盘的定义
2、复盘的意义
3、复盘四流程
案例分析：“深淘滩、低作堰”
小组讨论：复盘的本质
4、实操的工具
二、现场问题分析与解决
案例分析：没有“问题”的“问题”
小组讨论：问题解决的意义
（1）问题分析
1、什么是问题？
2、问题发现五工具
3、问题分析五工具
案例分析：教堂为什么这么脏？
（2）问题解决
1、解决五工具
2、方案的评估
（3）实操演练
第三部分 工作现场改善的方法
一、为什么要做6S管理？
二、6S的基础管理知识
1、从5S到10S的发展
2、6S管理定义及作用
3、6S目的及之间关系
三、6S管理技能训练
1、整理
2、整顿
3、清扫
4、清洁
5、安全
6、素养
案例分析+实操演练
四、6S推进方法工具
1、6S推进基本原理
2、6S推进的三阶段
3、6S推进八大要诀
4、6S推进实施工具
案例分析+实操演练
张必成老师的其它课程
《职场礼仪》 09.02
《职场礼仪》【课程背景】好的职场环境能够提升人的工作水平，提高公司的办公效率。在工作中，无论是人与办公环境、人与办公仪器或办公物品、还是人与人之间，都需要一个“礼”字来营造文明、舒适、高效的工作环境。而如何与同事相处、如何让自己成为别人眼中的好同事，又或者如何与难打交道的同事相处，如何艺术的处理冲突，如何给前来拜访参观的客户留下好印象等等，若要在这些日常的职
讲师：张必成详情
《职场压力与情绪管理》 09.02
《职场压力与情绪管理》课程大纲【课程背景】随着经济进入新常态，企业的内外部经营环境也发生较大变化，生活压力、工作压力、社会压力成为企业各级管理层的三座大山。通过本课程的学习，从个人层面：通过心理减压的方式，帮助学员正确认识压力与情绪，快速掌握处理压力与负面情绪疏导的方法与技巧，减轻工作压力、焕发工作激情，做幸福职场人。从企业层面：减少和降低不必要的内耗，帮助
讲师：张必成详情
《职业生涯规划》 09.02
¬《职业生涯规划》【课程背景】纵观当今职场，优秀青年人才是企业发展的主力军，是企业转型变革的中坚力量，是企业目标达成及完成绩效的中流砥柱，优秀青年人才的职场健康快速成长对企业的人力资源战略有着重要的意义。所以，企业优秀青年更需要职业生涯的学习与管理、认知与锤炼、科学与规划！本课程将带您和您的团队走进职业生涯规划的课堂！您将在实践中思考，在思考中学习，在学习中
讲师：张必成详情
《职业素养修炼》 09.02
《职业素养修炼》课程大纲【课程背景】随着经济进入新常态，企业的内外部经营环境也发生较大变化，市场竞争加剧、用户需求迭代升级、企业成本压力加大、员工素养亟待提升、经营的不确定因素增强。通过本课程的学习，提升各级管理人员的职业素养、职业精神及职业技能，帮助企业提升干部胜任力和工作效率，推动企业健康快速发展。【课程目标】厘清职业化定义，树立职业化理念加强职业化意识
讲师：张必成详情
《青年员工的五项管理》 09.02
《青年员工的五项管理》【课程背景】伴随着经济进入新常态，青年干部员工也逐渐成为企业发展的主力军，青年干部员工具有思想活跃、个性化突出、生活条件优越等特点，尤其是进入后疫情时代，青年干部员工思想心理波动明显，社会及工作压力剧增，其工作态度及行为模式急需重塑，以适应企业内外部环境发生的变化，跟上企业发展的步伐。《青年员工的五项管理课程》能够有效改善和提升各级青年
讲师：张必成详情
《心胜-疫情下的心理疏导》 09.02
《心胜—疫情下的心理疏导》【课程背景】随着疫情进入常态化，高频多发的疫情对经济发展、企业管理、社会心理、公众认知、社交模式、员工心理及工作方式带来巨大的影响和冲击，生活压力、工作压力、疫情压力成为企业各级管理者的新“三座大山”。尤其是疫情产生的心理压力成为广大职场人士共同面临和关注的问题。通过本课程的学习，从个人层面：通过心理疏导的方式，帮助学员正确认识疫情
讲师：张必成详情
《新生代员工管理》 09.02
《新生代员工管理》课程背景随着80后开始承担管理层的大梁后,90后甚至00后新生代”小鲜肉”员工开始步入职场,在市场经济,信息化时代成长起来的新一代员工,他们特立独行的个性,他们的价值观\人生观\世界观,与之前的前辈们都有巨大的差异性。本课程是经过近几年关于新生代员工特性管理的实战案例和经验总结而成、结合性格分析，从认识人性、了解性格着手，结合中国新生代人员
讲师：张必成详情
《疫情期间高效能人士的七个习惯》 09.02
《疫情期间高效能人士的七个习惯》【课程背景】“繁华落尽、平淡归真、心之所向、皆是美好”。作为企业的优秀管理者和业务骨干，对身处不断变化的新时代，主动拥抱迎接变化的最好手段便是回归基本面，无论是资深职场人士，还是菜鸟新兵，快速提升自己的职业素养，选择对自己负责、工作主动积极，已刻不容缓！该课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》，它是
讲师：张必成详情
《决战职场-职业生涯规划沙盘模拟》 09.02
¬《决战职场勇攀高峰》——职业生涯规划沙盘模拟课程【课程背景】纵观当今职场，优秀青年人才是企业发展的主力军，是企业转型变革的中坚力量，是企业目标达成及完成绩效的中流砥柱，优秀青年人才的职场健康快速成长对企业的人力资源战略有着重要的意义。所以，企业优秀青年更需要职业生涯的学习与管理、认知与锤炼、科学与规划！本课程将带您和您的团队走进职业生涯规划的课堂！课程通过
讲师：张必成详情
《心理减压与情绪调节沙盘模拟-打造职场幸福力》 09.02
《心理减压与情绪调节沙盘模拟》—打造职场幸福力【课程背景】随着经济进入新常态，新冠疫情进入常态化，企业的内外部经营环境也发生较大变化，员工生活压力、工作压力、社会压力成为企业各级管理层的三座大山。通过本课程的学习，从个人层面：通过心理减压的方式，帮助学员正确认识压力与情绪，快速掌握处理压力与负面情绪疏导的方法与技巧，减轻工作压力、焕发工作激情，做幸福职场人；
讲师：张必成详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
