《高效目标管理的秘笈》
《高效目标管理的秘笈》详细内容
《高效目标管理的秘笈》
《高效目标管理的秘笈》
【课程背景】
据调查，在企业的日常经营管理中，员工的工作有30%与目标无关，有40%与目标不统一，有20%对目标执行不力……
目标制定不清晰，就无法实施有效的经营；个人目标不明确，就没有工作效率；组织目标不集中，就没有运营质量；目标执行不落地，就没有绩效；目标考核不到位，团队就没有工作动力……
总之，企业缺乏高效的目标管理，一切经营目标都无法实现。《高效目标管理的秘笈》培训课程能够为企业经营目标管理的提升提供宝贵的战略思想补给及战术技能支持，从知识、理念、技能的角度赋能企业高效运营和健康发展。
【授课对象】
企业中、高层管理人员、基层骨干、后备干部
【课程时长】1-2天
【课程目标】
能够清晰描绘出目标和目标管理的定义及内涵等三大基础心法；
通过充分讨论、行动学习等方法领悟总结出目标管理秘笈的三大阶段、三大核心、四大流程、四大营运、七大步骤等五大纲要；
运用案例分析、角色扮演等实战方法深入学习、领悟及灵活运用目标实战之十一大功法；
运用管理秘笈五个大纲及目标的十一大功法充分讨论和学习，熟练使用目标高效执行之四大招式；
通过互动、讨论、视频案例等方法学习、分析及有效使用目标成果考核七大秘笈；
【内容大纲】
第一篇 目标管理三大基础心法
课程导入：案例分析
一、什么是目标？
1、定义
2、内涵
二、目标的类型
1、达成型
2、解决问题型
3、例行型
三、什么是目标管理？
案例分析：如此管理
1、定义
2、特点
3、标准
4、误区
第二篇 目标管理秘笈五大纲要
一、目标管理三大阶段
二、目标管理三大核心
1、共同制定计划
2、共同匹配资源
3、共同协作执行
案例分析：销售总监的会议
三、目标管理四大流程
案例讨论：劫匪印制美钞的故事
四、目标管理四大营运
1、行动目标
2、行动计划
3、行动方案
4、行动步骤
五、目标管理七大步骤
1、目标传达
2、目标量化
3、目标匹配
4、目标方案
5、技能授权
6、资源整合
7、目标确认
第三篇 目标实战之十一大功法
案例讨论：上工的故事
一、目标设置全覆盖
1、先有目标、后有工作
2、管理者最重要的两件事
二、目标设置的四维度
三、目标设置的六方向
四、目标分解的四方法
1、剥洋葱法
2、大树法
3、人头法
4、数据法
实操练习：任务分解
五、目标分解的三流程
1、公司目标
2、部门目标
3、个人目标
六、目标分解的四原则
七、目标分解的五注意
八、目标分解的六技巧
实操练习：目标分解的技巧
九、计划制定的三方法
十、计划实施的七要素
实操练习：如何科学做计划？
十一、行动计划天龙八部
第四篇 目标高效执行四大招式
一、授权三原则
二、执行与控制
1、过程检视化
2、管控流程化
3、经营节点化
4、经营组织化
5、检视工具化
6、管控书面化
7、管控预警化
案例分析：李冰治水
三、复盘三层级
四、复盘四阶段
1、回顾目标
2、评估结果
3、分析原因
4、总结规律
实操演练：复盘练习
第五篇 目标成果考核七大秘笈
案例分析：如此考核
一、成果考核三含义
二、成果考核五要求
三、成果考核六原则
四、成果考核六要素
五、成果考核七角色
六、成果考核八步骤
七、成果考核九沟通
实操练习：成果考核情景模拟
张必成老师的其它课程
《职场礼仪》 09.02
《职场礼仪》【课程背景】好的职场环境能够提升人的工作水平，提高公司的办公效率。在工作中，无论是人与办公环境、人与办公仪器或办公物品、还是人与人之间，都需要一个“礼”字来营造文明、舒适、高效的工作环境。而如何与同事相处、如何让自己成为别人眼中的好同事，又或者如何与难打交道的同事相处，如何艺术的处理冲突，如何给前来拜访参观的客户留下好印象等等，若要在这些日常的职
讲师：张必成详情
《职场压力与情绪管理》 09.02
《职场压力与情绪管理》课程大纲【课程背景】随着经济进入新常态，企业的内外部经营环境也发生较大变化，生活压力、工作压力、社会压力成为企业各级管理层的三座大山。通过本课程的学习，从个人层面：通过心理减压的方式，帮助学员正确认识压力与情绪，快速掌握处理压力与负面情绪疏导的方法与技巧，减轻工作压力、焕发工作激情，做幸福职场人。从企业层面：减少和降低不必要的内耗，帮助
讲师：张必成详情
《职业生涯规划》 09.02
¬《职业生涯规划》【课程背景】纵观当今职场，优秀青年人才是企业发展的主力军，是企业转型变革的中坚力量，是企业目标达成及完成绩效的中流砥柱，优秀青年人才的职场健康快速成长对企业的人力资源战略有着重要的意义。所以，企业优秀青年更需要职业生涯的学习与管理、认知与锤炼、科学与规划！本课程将带您和您的团队走进职业生涯规划的课堂！您将在实践中思考，在思考中学习，在学习中
讲师：张必成详情
《职业素养修炼》 09.02
《职业素养修炼》课程大纲【课程背景】随着经济进入新常态，企业的内外部经营环境也发生较大变化，市场竞争加剧、用户需求迭代升级、企业成本压力加大、员工素养亟待提升、经营的不确定因素增强。通过本课程的学习，提升各级管理人员的职业素养、职业精神及职业技能，帮助企业提升干部胜任力和工作效率，推动企业健康快速发展。【课程目标】厘清职业化定义，树立职业化理念加强职业化意识
讲师：张必成详情
《青年员工的五项管理》 09.02
《青年员工的五项管理》【课程背景】伴随着经济进入新常态，青年干部员工也逐渐成为企业发展的主力军，青年干部员工具有思想活跃、个性化突出、生活条件优越等特点，尤其是进入后疫情时代，青年干部员工思想心理波动明显，社会及工作压力剧增，其工作态度及行为模式急需重塑，以适应企业内外部环境发生的变化，跟上企业发展的步伐。《青年员工的五项管理课程》能够有效改善和提升各级青年
讲师：张必成详情
《心胜-疫情下的心理疏导》 09.02
《心胜—疫情下的心理疏导》【课程背景】随着疫情进入常态化，高频多发的疫情对经济发展、企业管理、社会心理、公众认知、社交模式、员工心理及工作方式带来巨大的影响和冲击，生活压力、工作压力、疫情压力成为企业各级管理者的新“三座大山”。尤其是疫情产生的心理压力成为广大职场人士共同面临和关注的问题。通过本课程的学习，从个人层面：通过心理疏导的方式，帮助学员正确认识疫情
讲师：张必成详情
《新生代员工管理》 09.02
《新生代员工管理》课程背景随着80后开始承担管理层的大梁后,90后甚至00后新生代”小鲜肉”员工开始步入职场,在市场经济,信息化时代成长起来的新一代员工,他们特立独行的个性,他们的价值观\人生观\世界观,与之前的前辈们都有巨大的差异性。本课程是经过近几年关于新生代员工特性管理的实战案例和经验总结而成、结合性格分析，从认识人性、了解性格着手，结合中国新生代人员
讲师：张必成详情
《疫情期间高效能人士的七个习惯》 09.02
《疫情期间高效能人士的七个习惯》【课程背景】“繁华落尽、平淡归真、心之所向、皆是美好”。作为企业的优秀管理者和业务骨干，对身处不断变化的新时代，主动拥抱迎接变化的最好手段便是回归基本面，无论是资深职场人士，还是菜鸟新兵，快速提升自己的职业素养，选择对自己负责、工作主动积极，已刻不容缓！该课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》，它是
讲师：张必成详情
《决战职场-职业生涯规划沙盘模拟》 09.02
¬《决战职场勇攀高峰》——职业生涯规划沙盘模拟课程【课程背景】纵观当今职场，优秀青年人才是企业发展的主力军，是企业转型变革的中坚力量，是企业目标达成及完成绩效的中流砥柱，优秀青年人才的职场健康快速成长对企业的人力资源战略有着重要的意义。所以，企业优秀青年更需要职业生涯的学习与管理、认知与锤炼、科学与规划！本课程将带您和您的团队走进职业生涯规划的课堂！课程通过
讲师：张必成详情
《心理减压与情绪调节沙盘模拟-打造职场幸福力》 09.02
《心理减压与情绪调节沙盘模拟》—打造职场幸福力【课程背景】随着经济进入新常态，新冠疫情进入常态化，企业的内外部经营环境也发生较大变化，员工生活压力、工作压力、社会压力成为企业各级管理层的三座大山。通过本课程的学习，从个人层面：通过心理减压的方式，帮助学员正确认识压力与情绪，快速掌握处理压力与负面情绪疏导的方法与技巧，减轻工作压力、焕发工作激情，做幸福职场人；
讲师：张必成详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195
