《品牌营销创新—品牌定位与落地》
《品牌营销创新—品牌定位与落地》详细内容
《品牌营销创新—品牌定位与落地》
《品牌营销创新—品牌定位与落地》
主讲:廖大宇老师
【课程背景】
品牌定位不清晰——产品难卖
品牌定位不清晰——陷入价格战,红海战场
品牌定位不清晰——招商困难,市场不认可
品牌定位不清晰——浪费资源
品牌定位没有配套体系——品牌定位无法落地
本次课程从品牌概念出发,讲解品牌战略营销系统,品牌战略营销步骤,品牌战略规划、品牌定位的步骤&方法&案例,以及品牌定位落地的配称体系;重点讲解品牌定位的方法!是一套完整、专业、系统的品牌战略营销方法论
【课程收益】
掌握品牌战略营销的步骤
掌握品牌战略规划的步骤
掌握品牌定位的方法/案例/步骤
【课程特色】
品牌理论精华来源于对大量著名品牌的深入剖析
品牌理论知识与著名品牌个案分析紧密结合
来源大量的品牌战略营销咨询项目经验提炼
【课程对象】
市场总监、品牌经理、营销总监、渠道总监
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
营销1.0到5.0
1.0以产品为中心营销
2.0以品牌为中心营销
3.0以价值观为中心营销
4.0以数字化为中心的营销
5.0以沉浸式体验为中心营销
二、品牌战略营销1、什么是品牌
2、品牌的作用
3、品牌资产
4、什么是品牌战略营销
案例:品牌战略营销案例
5、品牌战略营销——从0到百亿品牌打造全景
深度调研
企业营销诊断 / 行业研究/用户研究/竞争研究
品牌战略规划
战略机会挖掘/找到空位/挖掘差异化定位/建立品牌金字塔
品牌定位落地体系构建
品牌形象设计
产品体系
销售模式与渠
招商
样板市场
品牌传
品牌资产管理
管理组织/管理内容/管理方法
三、品牌战略规划
1、品牌战略规划就是抢位置
2、品牌的竞争,本质就是位置之争,一般情况下,同一个品类或者市场,三个神奇的数字 :
7:消费者能记得的品牌一般不超过7个
2:后期会出现2个品牌的竞争,一个领导者,一个挑战者
1:最终只有一个品牌能代表品类
3、品牌战略规划的意义
4、品牌战略规划步骤
市场调研,找到空位
差异化品牌定位
建立品牌金字塔
四、品牌定位
1、4+1抢位工具
看行业
看竞争
看用户
看趋势
看自己
2、差异化品牌定位
第一类:实质差异,本质上是诉求——不同
特性USP
创新品类
251904562230新一代
第二类 :本质诉求是——更好
传承经典
热销流行
最受青睐
档次层级
领导地位
市场专长
3、建立品牌金字塔
-579120011896090品牌在用户心智占据什么位置?
品牌在用户心智占据什么位置?
-579120012524105品牌带给用户的利益和承诺?
品牌带给用户的利益和承诺?
-579120013151485品牌最能打动用户的一句话?
品牌最能打动用户的一句话?
-579120013838555如果品牌是个人会是什么样的形象?
如果品牌是个人会是什么样的形象?
-579120014507210品牌具备什么样的性格特征?
品牌具备什么样的性格特征?
-579120015151100让品牌更值得信任的第三方?
让品牌更值得信任的第三方?
五、品牌定位落地配称体系
1、品牌形象设计:LOGO/VI系统/IP
2、产品体系:品类创新/产品结构/产品卖点/爆品规划
3、销售模式与渠道:渠道结构与层级/政策/开发
4、招商:招商目标/招商推广/招商大会
5、样板市场:区域选择/目标设定/营销分解
6、品牌传播:传播主题/线上线下/促销日历
五、品牌定位与落地误区&难点&工具总结
1、误区
案例:某公司品牌定位与落地误区
难点以及克服的策略
工具总结
六、课程总结与课后工作任务布置
课程总结
课后工作任务布置:根据老师给的工具,完成品牌金字塔
廖大宇老师的其它课程
《决胜团队—打造有专业战斗力的营销团队》 07.11
《决胜团队—打造有专业战斗力的营销团队》主讲:廖大宇老师【课程背景】您的团队是否是激情?您的团队是否有奔头?您的团队是否有能力?您是否为团队的战斗力不强而心烦?您是否为如何管理好团队而发愁呢?团队管理是一个企业良好运作的基础,它有助于企业更快速的发展,但是团队管理又是一项复杂的工程,打造一个有战斗力的营销团队要从个人管理到团队管理面面俱到。【课程特色】从单兵
讲师:廖大宇详情
《绝对成交—FABE销售技巧》 07.11
《绝对成交—FABE销售技巧》主讲:廖大宇老师【课程背景】您是否担心自己不善于表达?是否认为自己是个内向的人?您希望成为一个优秀的销售人员吗?您希望提升销售业绩吗?与客户沟通是销售人员最需要掌握的一门艺术,只有掌握恰如其分的技巧和方法,可以有助提升沟通力。【课程收益】掌握沟通循环模式3个步骤掌握沟通的5大技巧掌握FABE沟通模式,提升销售人员的销售沟通技能【
讲师:廖大宇详情
《绝对成交—SPIN销售技巧》 07.11
《绝对成交—SPIN销售技巧》主讲:廖大宇老师【课程背景】您是否担心自己不善于表达?是否认为自己是个内向的人?您希望成为一个优秀的销售人员吗?您希望提升销售业绩吗?与客户沟通是销售人员最需要掌握的一门艺术,只有掌握恰如其分的技巧和方法,可以有助提升影响力。【课程收益】掌握SPIN销售的4大技巧提升销售人员影响客户的能力,减少销售的阻力最终提升成交率,完成业绩
讲师:廖大宇详情
《绝对成交—顾问式销售技巧》 07.11
《绝对成交—顾问式销售技巧》主讲:廖大宇老师【课程背景】您希望成为一个优秀的销售人员吗?您希望提升销售业绩吗?您是否为您的客户不买您的帐而苦恼?您是否几次三番被您的客户拒之门外?与客户沟通是销售人员最需要掌握的一门艺术,只有掌握恰如其分的技巧和方法,可以有助提升说服力。本课程内容深入浅出的介绍了提升销售人员销售成功率的顾问式销售模型,使得销售人员的销售沟通更
讲师:廖大宇详情
《绝对成交—情境销售技巧》 07.11
《绝对成交—情境销售技巧》主讲:廖大宇老师【课程背景】客户无法成交,找不到突破点无法对客户进行分类,导致成交策略无效与客户沟通是销售人员最需要掌握的一门艺术,只有掌握恰如其分的技巧和方法,可以有助提升沟通力。不同的情境下,采取不同的销售技巧,成交率才能提升本课程通过对专业情境销售的阐述,同时辅助以相应技能的介绍,帮助学员提高具体业务交流的实施水平,重点讲解情
讲师:廖大宇详情
《销售冠军心态与销售技巧提升》 07.11
《销售冠军心态与销售技巧提升》主讲:廖大宇老师【课程背景】营销团队士气低落、心态摆烂营销团队思想僵化营销团队销售技巧缺乏、客户满意度低,成交率低业绩徘徊不前,找不到突破口【课程特色】从多年的营销工作经验/实践应用中总结并提炼而来的销售精髓围绕区域市场的利润/业绩目标开展辅导教学手段丰富,理论学习、现场讨论、案例展示、工具应用结合【课程收益】掌握从销售线索到业
讲师:廖大宇详情
《决胜目标—销售目标100%达成策略》 07.11
《决胜目标—销售目标100达成策略》主讲:廖大宇老师【课程背景】您是否为自己销售目标无法达成而烦恼?您是否为销售业绩无法突破而烦恼?您是否为团队目标不明确而烦恼呢?您是否为团队的工作一点计划都没有而心烦呢?每个人都有自己的目标,进行高效的目标管理,可以提高工作效率与效果,使工作更有计划性。本次课程从思维转变开始,详细讲解从客户角度/产品角度/团队角度完成目标
讲师:廖大宇详情
《决胜渠道—渠道生意增长策略》 07.11
《决胜渠道—渠道生意增长策略》主讲:廖大宇老师【课程背景】在制定渠道生意增长策略与计划的时候,您是否也有如下的困惑呢?当渠道市场发展过程中遇到以下四类典型难题时,如何去挖掘一点一滴的生意机会?如何精准投放营销费用而不浪费弹药?如何可盈利、可持续地增长业绩:优势渠道:有些渠道,我们经营了多年,销量基数很大、增长已在放缓,看似渠道已经饱和了,这样的渠道还能再增长
讲师:廖大宇详情
《决胜终端—网点开发与生意提升》 07.11
《决胜终端—网点开发与生意提升》主讲:廖大宇老师【课程背景】本课程结合渠道发展趋势,深入分析网点开发与维护种的常见问题和失败原因,并详细讲解网点开拓的五步法,以及网点维护管理的四步骤,终端生意提升五步骤将渠道精耕中遇到的常见的实战问题进行剖析和情景演练,帮助学员提升网点开发与维护的专业能力,掌握网点开发与维护的方法技巧。2946400819151085852
讲师:廖大宇详情
《批发渠道开发与生意提升》 07.11
《批发渠道开发与生意提升》主讲:廖大宇老师【课程背景】您是否为批发渠道过于复杂、难以管理而头痛?您是否为窜货、砸价等问题而心烦呢?您是否为批发渠道生意无法突破而烦恼呢?批发渠道是企业产品流到消费者手中的一个传统通路,开拓批发渠道并进行合理的管理,有助于企业更好地打开市场,发展企业生意。本课程首先深入介绍批发商和批发渠道,在了解当地批发业务之后,进行批发渠道生
讲师:廖大宇详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195