顶尖导购强化训练:超级卖手煅造
顶尖导购强化训练:超级卖手煅造详细内容
顶尖导购强化训练:超级卖手煅造
《顶尖导购强化训练:超级卖手煅造》
(主讲:王同)
导购口才很好,话也说了很多,但成交率并不高?
产品卖点熟知,见到顾客就全盘托出,像个导游?
顾客在想什么,导购总是盲然?
顾客总是和你讨价还价,搞得你身心疲惫
为什么都开票了,顾客也没有付款?
店长的销售能力是很强,可是没法复制她的经验给团队?…
本课程已服务过:福建烟草连锁、劲霸、爱茉莉、鸿星尔克、ABC童装、堂皇、诺贝尔陶
瓷、惠达、嘉宝莉、老板、海信、联想....已授课200场次以上
(2023年王同老师给福建烟草海晟连锁212家直营店店长轮训现场)
➢ 培训目标:
▪ 塑造成为优秀导购的必备的职业心态
▪ 基于对消费者心理的探寻,学习优秀导购的关键的顾客业务技能
➢
培训对象:熟练导购及店长级导购(服装、化妆品、建材、家居、家电、零售等终端
销售人员),内训或公开课均可。
➢ 培训课时:12小时,即贰天
➢ 培训方式:课堂讲授、故事、案例分析、情景演练等务实互动,启发式教学
➢ 课程大纲:
第一节、课程导入:零售场景的销售技能(1.5小时)
一、热身小故事:导购的水平是有高低之分的(菜鸟、大鸟、老鸟)
二、测试与点评:点评小霞接待顾客的表现
三、零售门店的业绩从哪里来?
1. 素描:业绩型店长会做什么?
2. 从销售过程看,零售门店的生意从哪里来?成交并非最终追求
3. 专题:如何提升客单价?
第二节、GUEST顾客接待五步骤(8.5小时)
一、Greeting——笑迎顾客
1、笑迎是所有零售服务的基本要求:表情、语言、行为
2、赢得顾客的好感,建立顾客信任
1) 导购的一个要:要有亲和力(软技能+硬功夫)
2) 导购的一个不要:不要因为低级错误,“赶走”了我们的顾客!
工具:门店接待顾客的低级错误盘点清单
2、笑迎顾客要做的三步
1) 把客人吸引过来
2) 把客人留下来
3) 获得顾客对你的信任
案例:顾客为什么会说“随便看看”?(提升接待率)
二、Understanding——了解/激发顾客需求
1、导购不是导游(故事:老太太买李子)
2、顾客决策过程——“AIDMA”(爱得买)法则及店面销售人员机能
3、探寻顾客需求(初阶)
1) 探需六字真言:多问多听少说
2) 探寻顾客的需求逻辑步骤
3) 积累对顾客的认知(经验)
4) 探寻需求技能:望、闻、问、切
演练:提问销售——列出销售过程中你常用的问题以及问的目的
4、引导顾客的需求(SPIN进阶)
1) 了解顾客的情况
2) 发现其中的问题
3) 让顾客意识到这确实是个问题,关联痛苦
4) 扩大这种痛苦(即强化顾客的需求)
5) 提供你的解决方案(即销售方案)
案例:网红直播带货的SPIN应用
案例:说不清自己想要什么的顾客,如何应对?
三、Explaining——产品/销售方案/销售政策价值呈现
1、我们有什么产品可以推荐给顾客?(连接产品差异化卖点和消费者需求)
2、有提供“销售方案”的能力
3、价值呈现方法1:要保证有逻辑的清楚介绍你的方案
4、价值呈现方法2:培育消费者卓越的消费体验(陈列、货场氛围、现场演示、促销、
服务等)
案例:如何引导顾客去试穿/试用/体验
5、价值呈现方法3:为消费者寻找购买的理由——NFABE推销法及其限制
工具演练:FABE法演练
6、价值呈现方法4:换个思路——“不买我的东西将会多么多么糟”?
四、Suggestion——建议成交
1、创造性的多做沟通才有更多的机会
2、讨价还价关键词解析:施压、价值、交换、配套、期望值
3、建议成交的谈判技巧:暖场、交换、配套、拖延/沉默、角色扮演……
互动演练:销售异议话术应对
4、不要在价格上纠缠,塑造价值是关键
互动:《卖捌》视频分析
五、Thanks——谢别顾客
1、如何对成交后的顾客进行心理辅导以巩固订单?
2、如何给客户回头,留个台阶?
3、顾客投诉的心理及应对——重新认识顾客投诉
4、会员顾客管理
最后(可延伸为“工作坊”形式),学员疑难问题破解及小组优秀案例分享(2.0小时)
备注:更多内容可参考王同老师的专著《顶尖导购这样做》《顶尖导购翻倍成交术》(广东
经济出版社)
(以下空白)
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