《写字楼销售技巧提升训练》
《写字楼销售技巧提升训练》详细内容
《写字楼销售技巧提升训练》
《写字楼销售技巧提升训练》课程大纲
课程收益
1、帮助学员提升工作激情和销售技巧,理论联系实际提升营销业绩。
2、分析并研判高端客群投资心理,提升高端客户沟通和成交技巧。
授课对象
写字楼置业顾问
授课课时
1天(6小时/天)
授课方式
1、理论讲述
2、分组讨论
3、案例分享
4、课堂演练
5、视频赏析
课程大纲
第一讲 置业顾问销售技巧
一、你从来就只是在为自己工作
1、解决问题而不是解释原因
2、聚焦长远目标
3、经营你自己这家“公司”
二、提升自我管理水平
1、我的长处是什么
2、我的工作方式是怎样的
3、我的价值观是什么
4、我属于何处
5、我该做什么贡献
三、突破销售的最大障碍
1、做销售最大的障碍是自我认知障碍
2、从提供解决方案的角度优化销售意识
3、立足客户视角挖掘和升华销售价值点
四、人脉营销模型构建
1、设定具体目标
2、将人脉进行分类管理
3、扩大人脉版图
4、建立人脉关系
5、赢得更多推荐
课堂演练:扩展人脉的技巧
五、微信社群营销
1、微信是不容有失的宣传渠道
2、朋友圈是私密空间,更是社交化场景
3、朋友圈内容发布的五大干货
4、朋友圈发布内容的四大技巧
5、高端客户资源获取途径
课堂演练:微信社群营销技巧
第二讲 高端客户沟通与销售技巧
一、高端客户基本认知
1、高端客户投资共性
2、高端客户六大谈资
3、高端客户价值感体验的四个方面
二、高端客户营销
1、如何对高端客户做营销
2、高端客户追求的四件事
3、如何加入高端客户的圈子
4、给高端客户的“私人订制”
三、高端客户识别与成交技巧
1、销售沟通的三个层次
2、高端客户识别技巧
3、高端客户成交技巧
视频赏析:高端客户识别、沟通和成交技巧
四、高端客户圈层营销
1、圈层营销明显特征
2、圈层客户的开发
3、持续开发新的种子圈层客户
4、圈层营销实施的4个步骤
五、IP营销
1、流量为王,持续内容生产的IP营销
2、消费的核心驱动力是IP营销的基本逻辑
3、IP要吻合项目气质
案例分享:IP营销经典案例解析
六、项目价值和客户价值链接的实现步骤
1、如何提炼项目卖点?
2、如何发掘客户买点?
3、如何建立价值链接?
课堂演练:发掘客户真实需求
课程回顾和总结
郭朗老师的其它课程
《置业顾问心态修炼》 01.29
《置业顾问心态修炼》课程大纲【课程背景】地产行业的现状,就是案场销售很多时候都是靠天吃饭,“把行情当能力”。现在的中国房地产,无论是规划、设计,还是园林、管理、运营,相比国外的同行都已经做得非常好。如果这几个领域都可以打90分的话,销售只能打60分。市场行情非常好,傻子都卖得出去;但是行情不好,真正考验一个销售人员功力的时候,他们就无能为力。从比较狭义的营销
讲师:郭朗详情
《写字楼招商策略和谈判技巧》 01.29
《写字楼招商策略和谈判技巧》课程大纲【课程收益】1、引导学员明确写字楼招商战略的投资客户的关注点,租赁、办公客户的需求点,写字楼项目招商运营的聚焦点。2、引导学员熟练应用写字楼招商策略,有效开发投资客户资源。3、提升学员写字楼招商谈判技巧。【授课对象】写字楼招商和管理人员【授课课时】2天(6小时/天)【授课方式】1、理论讲解2、案例分享3、分组讨论4、课堂演
讲师:郭朗详情
《写字楼租赁专业技能提升》 01.29
《写字楼租赁专业技能提升》课程大纲课程收益1、能够了解写字楼项目投资要点,研判写字楼项目投资趋势。2、能够解析写字楼项目运营逻辑,制定项目保值增值方案。3、学习、借鉴写字楼标杆项目运营模式,萃取管理经验。4、掌握写字楼项目招商谈判技巧。授课对象写字楼amp;商业地产项目管理者授课课时1~2天(6小时/天)授课方式1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、课堂测
讲师:郭朗详情
《新形势下房地产营销实战演练》 01.29
《新形势下房地产营销实战演练》课程大纲【课程收益】1、应用营销工具帮助学员精准锁定目标客户,并邀约客户到访。2、创新房地产营销战法,洞察客户成交心理,促进项目快速去化。【授课课时】1天(6小时/天)【授课方式】1、理论分享2、案例解析【课程大纲】第一讲目标客户分析一、目标客户画像1、客户选择产品的关注点2、目标客户的六大谈资3、目标客户价值感创造4、目标客户
讲师:郭朗详情
《新形势下房地产营销心理学》 01.29
《新形势下房地产营销心理学》课程大纲【课程收益】1、分析房地产客户购买心理,有效引导客户真实需求。2、梳理房地产营销四个发展阶段,基于价值视角为客户匹配产品。3、研判购房主力客户消费心理,结合项目销售目标制定相应的营销策略。4、创新房地产营销战法,洞察客户成交心理,促进项目快速去化。【授课对象】房地产营销管理人员和一线置业顾问【授课课时】2天(6小时/天)【
讲师:郭朗详情
《新周期下国有房企如何实现高质量内生发展》 01.29
《新周期下国有房企如何实现高质量内生发展》【课程收益】1、理解中国房地产行业现状、市场逻辑、政策背景、发展趋势及经营策略。2、清晰认知国有房企的经营模式和发展方向。【授课课时】1天(6小时/天)【授课方式】1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、课堂演练【课程大纲】第一讲新周期下房地产行业的认知逻辑一、房地产行业的基础认知1、房地产调控的三个基本逻辑2、支撑
讲师:郭朗详情
《养老地产运营及盈利模式》 01.29
《养老地产运营及盈利模式》课程大纲一、课程收益1、了解养老地产概念、分类和开发模式;2、掌握养老地产项目开发规划要点;3、了解我国养老地产的现状和发展趋势;4、了解房地产企业运营转型和政策机遇;5、了解国内外养老地产的运营和盈利模式。二、授课课时1天(6小时)。三、授课方式1、理论传授2、案例分享3、提问互动4、分组讨论5、课堂测试四、课程大纲课程开篇模块一
讲师:郭朗详情
《智慧社区服务》 01.29
《智慧社区服务》课程大纲【课程收益】1、研判物业行业发展趋势,理解物业企业存量管理服务的巨大市场机遇。2、熟悉社区智能化体系,了解智慧物业技术体系的应用范畴。3、掌握智慧社区建设和运营模式。【授课对象】物业企业管理人员【授课课时】1天(6小时/天)【授课方式】1、理论传授2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】第一讲物业行业宏观展望一、5
讲师:郭朗详情
《置业顾问销售技巧提升》 01.29
《置业顾问销售技巧提升》课纲【课程收益】1、提升置业顾问职业素养和销售工具应用技巧,明晰房地产营销方向。2、准确研判客户购房需求,技巧性激发客户购房意愿。3、熟练运用判客、洗客、盘客和杀客四大技巧,有效影响客户决策效率。4、提升置业顾问逼单技巧,加快项目去化。【授课对象】房地产置业顾问【授课课时】2天(6小时/天)【授课方式】1、理论讲述2、分组讨论3、案例
讲师:郭朗详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184