《领导者沟通能力提升》   08.04

-801370-725805管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景，近百个解决公式「不再因为沟通不畅让发展停滞」【课程背景】在职场中，你是否有遇到下面的困扰：上级布置任务，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到领导的要求；在与同事们和下属沟通的时候，不知道如何表达赞美和激励；当遇到矛盾或者需要拒绝的时候，我又陷入恐慌，不知如何表达；在重要会议上，我

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《情压管理与阳光心态》   08.04

-800100-724535情绪压力管理与阳光心态塑造——治愈情绪，塑造阳光心态，助力职场levelup「好心情的工作，提升工作效率」【课程背景】为在日常工作中，越来越多的职场人存在情绪难以控制、压力无法承受的情况。那么，如何管理情绪？如何面对压力？如何让自己能量满满？有时候需要做的只是改变一下看问题的角度，学会一些放松自己的方法，掌握了正确方法，人就能平稳

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《时间管理》   08.04

-802005-735330时间管理——学会管理时间，才能让工作卓有成效「打造管理技术，提升领导艺术」【课程背景】工作中是否总被琐事打断，突发情况太多导致疲于应付？生活中是否总觉得时间不够用，真希望一天不止24小时！时间既没有弹性，又不可逆转，看不见，又摸不着，但我们能通过日升日落感知一天的长短，能通过四季的更替了解岁月的流逝，面对每天恒定，又不断流逝的时间

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《销售人员沟通技能提升》   08.04

-799465-723900销售人员沟通技能提升——涵盖10个职场场景，多个解决公式「不再因为沟通不畅让发展停滞，损失次次机会」【课程背景】在销售中，你是否有遇到下面的困扰：与客户沟通，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到客户的要求；遇到陌生客户时，总是翻来覆去的一套话术，不能直接拉近与客户的距离；非销售场合遇到客户时语言匮乏，不知道该说些什么；

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《高绩效团队建设》   08.04

-802005-726440高绩效团队建设——领导力提升「打造管理技术，提升领导艺术」【课程背景】在团队管理中，你是否有遇到下面的困扰：团队成员士气总是提不起来，缺乏斗志；团队成员工作效率一直很低效；明明授权给了下属，怎么工作越做越差；团队成员与管理者的沟通一直存在障碍，导致出现问题不能即使解决；为什么奖励或者惩罚都达不到预期目标；以在本课程中，保利老师通过

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《高情商沟通实战营》   08.04

-802640-727075高情商沟通实战营——涵盖18个职场场景，近百个解决公式「不再因为沟通不畅让发展停滞，损失次次机会」【课程背景】在职场中，你是否有遇到下面的困扰：上级布置任务，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到领导的要求；在与同事们和下属沟通的时候，不知道如何表达赞美和激励；当遇到矛盾或者需要拒绝的时候，我又陷入恐慌，不知如何表达；在

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《即兴演说》   08.04

【课程背景】➢孟非说“当你面对超过两个人以上的场合，你所有的表达就是演说”。➢无论你是管理者、负责人、销售人员或者是职场人，当你面对多人表达的时候，是不是一登台就紧张，头脑一片混乱，脑子一片空白？➢当你需要发表看法的时候，明明准备很好，一发言却语无伦次，自己都不知道自己说了什么？➢当部门会议需要你发表意见时，只是会说“我没有意见”？那其实是你不敢说，怕说错，

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《跨部门沟通》   08.04

【课程背景】➢洛克菲勒曾说过这样一句名言,假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力,沟通能力之重要,由此可见一斑。➢是的,在当今的企事业单位中,组织内部的沟通是否通畅,已经成为能否激发组织智慧和活力的关键因素,更直接关乎组织未来的发展,然而,并不是所有的人都能够做到有效沟通，都能在与上级、下级和平级的

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《打造企业执行铁军》   10.09

打造企业执行铁军课程背景：组织目标的实现无一不是依靠团队的执行力来完成，员工个人的成长进步无一不需要优秀的执行力做保障。打造团队优秀的执行力无疑是企业最重要的组织目标之一，也是企业取得长远健康发展的重要基础。因此，如何激发团队的执行力是摆在众多企业面前的一道必须攻克的重大难题。那么，★要打造高效执行团队，管理者应该如何参与主导执行？★团队管理者应该具备什么样

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《管理干部的十把利器》   10.09

管理干部的十把利器课程背景：企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！企业的很多管理者半路出家，专业强但管理弱，加上企业忙于生存和发展，对管理干部的训练和培养不到位；他们并非不想做好，只是被繁杂的事务包围，遇到压力，遇到矛盾，显得缺乏清晰思路和坚定的认识，没有有效的工具和方法，加上内

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