财商思维—老板财税思维必修课大纲
财商思维—老板财税思维必修课大纲详细内容
财商思维—老板财税思维必修课大纲
《老板财税管控思维》
【课程背景】
企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。
《财税管控内训》是专为企业老总、股东、高管量身定制,实用的财税课程,现场咨询、案例结合,帮助企业解决财税问题。建立财务管控系统,并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
【讲师介绍】
15年财务管理经验,国有企业、上市公司财务总监经历、民营集团公司财务副总裁经历。
擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提升,企业顶层设计、风险控制流程、全面预算理、财务体系搭建、税收筹划、成本管控等。
高级会计师
美国注册管理会计师(CMA)
注册职业培训师 河南及贵州多家财务咨询公司咨询顾问
河南多家企业常年财税顾问及培训导师
【课程大纲】
一、财税趋势
1,宏观经济趋势与财税改革
2,什么是民企的财税原罪?
3,民企的财务管理如何转型?
4,财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?
5,三大杠杆:利润杠杆、运营杠杆、资本杠杆
6,三种财务:家财务、小财务、大财务
二、顶层开源
1,案例:股权如何设计交税才最少?
2,案例:是否需要为避税而成立公司?
3,案例:股权转让时,如何少交税?
4,案例:股权转让避税的四重境界?
5,案例:老板如何设计公司的股权架构?
6,案例:一家准备上市的公司,股权如何设计?
7,案例:关联交易及公司间的借款问题。
8,案例:老板公私不分的财税风险。
三、避税节流
1,案例:如何解决“商业回扣”问题?
2,案例:如何解决“缺发票”问题?
3,案例:增值税太高,进项太少,怎么办?
4,案例:员工没有交个人所得税,怎么办?
5,案例:个税与社保基数不统一,怎么办?
6,案例:土地与房产交易中,如何避税?
四、风险内控
1,案例:民营企业的糊涂账
2,案例:老板看不懂财务报表
3,案例:偷税风险大,95%的两套账
4,案例:股权没有设计,多交冤枉税
5,案例:做事无预算,业务财务两张皮
6,案例:内控较缺失,风险与流程混乱
7,案例:财务人员的胜任力打造与忠诚度
8,案例:资金效率低,融资很困难
五、运营财务
1,案例:企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么?
2,案例:如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化?
3,案例:如何设计企业的财务战略?
4,案例:高管的财务分析?如何从报表到战略?
5,案例:如何提高销售利润率?如何做财务预算?
6,案例:如何提高资产管理效率?如何管控现金流?
7,案例:如何提升财务人员的胜任力与忠诚度?
8,案例:如何建立一套规范的“财务体系”?
【部分服务客户】
河南阿五美食
许昌华友置业集团
河南亨利实业集团
河南金石地产
河南牧宝车居股份
河南中亿置业集团
郑州华德地毯集团
新乡市振新混凝土
洛阳机车职业学院
濮阳中原石化工程
许昌美特桥架股份
河南中多集团
许昌胖东来
河南白象集团
郑州市长城机器
宛西制药股份
新乡长城机械
大河精工集团
河南丰博企业集团
河南梦祥纯银集团
郑州金辉酒业
新乡市天力锂能
河南康桥集团
原阳包装行业协会
郑州经纬西部建材
河南金诺混凝土
河南汇金冶金集团
郑州中康医院
河南丰泰医疗器械
新乡高服机械
郑州赛福特设备
河南颂源涂料
洛阳大张实业集团
河南长通物流
河南谦祥集团
新乡金光实业
河南雅宝家具
郑州亚太冶金
郑州振东科技
焦作征云集团
【适合对象】
老板(董事长、执行董事,总经理,高管)
股东成员或家族企业核心成员(财务总监及部门成员)
【上课方式】
学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
成果展示:案例+工具演练+现场辅导。
时 间:(课时约3-6小时)
会 议 室: 投影,白板,白板笔,音响,麦克风(和老师沟通确认)
邢梁雁老师的其它课程
财务三支柱运营模式 12.20
老师老师老师老师《财务三支柱运营模式》《课程背景》“我是业务里最懂财务的,财务里最懂业务的。”财务”及“战略财务”进行转型,其中不可避免的会遇到各种问题和挑战。让我们从业务快速增长下的财务挑战开始,去寻找解决挑战之道。《适合对象》所有财务人员、非财管理者《上课方式》学习形式:工具模板+案例分析+疑难解答成果展示:案例演练+现场辅导时间:课程时间1-2天,6小
讲师:邢梁雁详情
业财融合的价值创造 03.24
《业财融合的价值创造》《课程背景》“预计到2025年,基础财务都会被机器人替代”,这不是危言耸听,2016年德勤为大家亮相了“小勤人”725小时工作的强大功能的时候,在财务界掀起了轩然大波,越来越多的财务人员已经感受到了前所未有的危机。“财务人员越老越吃香”的时代已经一去不复返,如今已经不再是工作年限=工作经验。业务能力决定了企业的收入和毛利,财务能力决定了
讲师:邢梁雁详情
业财融合信息化时代财务人员如何转型 03.24
《信息化时代财务人员如何转型》《课程背景》“预计到2025年,基础财务都会被机器人替代”,这不是危言耸听,2016年德勤为大家亮相了“小勤人”725小时工作的强大功能的时候,在财务界掀起了轩然大波,越来越多的财务人员已经感受到了前所未有的危机。“财务人员越老越吃香”的时代已经一去不复返,如今已经不再是工作年限=工作经验。业务能力决定了企业的收入和毛利,财务能
讲师:邢梁雁详情
业财融合转型与升级管理 03.24
财务经理特训营课程大纲会计的入职门槛很低,很多新人不是很清楚自己未来的发展之路。其实会计不仅是一个讲究实际经验和专业技巧的职业,更重要的是现代会计一定要能有辅佐企业经营的能力。《适合对象》财务主管及财务人员《上课方式》学习形式:财税政策+案例分析+疑难解答时间:课程时间1天(6小时/天)《课程大纲》第一篇:思维篇(120分钟)未来财务发展趋势——AI智能机器
讲师:邢梁雁详情
营改增及社保入税对人力资源行业的影响 03.24
《营改增及社保入税后对人力资源行业的影响》《课程背景》近几年,随着全面营改增、国地税合并、社保入税、个税改革等等一系列财税举措,原属国税部门征管的税收收入中的业务外包收入、人力资源外包收入增值税缴纳情况与原属地税部门征管的个人所得税关联通道将全部打通。由于人力资源服务业与当前财税政策信息不对称性及行业环境中存在的部分不服务企业税务抽查审计quot;的审计工作
讲师:邢梁雁详情
应收账款管理 03.24
应收账款管理【课程简介】后疫情时代,绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题
讲师:邢梁雁详情
智达税库(北京)文化科技有限公司 03.24
智达税库(北京)文化科技有限公司➢课题名称:➢课程类别:➢参加对象:财务人员及非财务管理者➢培训时间:➢培训地点:➢收费标准:➢专家介绍:邢梁雁老师财务战略与管理专家15年财务管理经验高级会会计师美国注册会计师ACI注册职业培训师中海油(中山)指定培训师曾任:河南省某国企财务总监曾任:某创业板上市企业财务总监擅长领域:擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提
讲师:邢梁雁详情
项目财务管理 03.24
《项目财务管理》《课程背景》凡事预则立不预则废,这句话源于《大学》,可见古人早就有预算管理的理念。全面预算,即预算要做的全面,要全员参加,因为管理不仅仅是领导的事情,也是大家的事情。战略是你想要什么,战术是如何得到你想要的,预算是战略的具体表达!预算是种习惯,成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯。《适合对象》中高层管理人员、财务人员《上
讲师:邢梁雁详情
新会计准则应对方案暨金税四期下通讯风险防范 03.24
《新会计准则应对方案暨金税四期下通讯风险防范》《课程背景》2017年7月5日,财政部修订发布了《企业会计准则第14号——收入》,这是我国企业会计准则体系修订完善、保持与国际财务报告准则持续全面趋同的重要成果。准则规定,对于在境内外同时上市的企业以及在境外上市并采用国际财务报告准则或企业会计准则编制财务报告的企业,自2018年1月1日起执行;对于其他在境内上市
讲师:邢梁雁详情
新技术推动构建数字化财务体系 03.24
《企业财务数字化发展趋势和未来远景》《课程背景》过去十几年里,我们一直在谈财务共享服务。近几年,我们开始探讨在财务共享服务的基础上构建企业数据中心,帮助企业实现财务数字化。那面对现如今越来越发达的大数据时代的来临,我们财务人员该如何去转型和适应?我们的财务管理工作和财务分析工作该如何调整才能更加有效的来控制我们的风险呢?《适合对象》企业财务及非财务管理人员《
讲师:邢梁雁详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184