驻足思考
驻足思考详细内容
驻足思考
《驻足思考》
适合状况：
当你的员工在表达想法的时候，思路不清，条理不明，不能很快让人理解其思路，你希
望他们能具有良好的表达能力，做到想好了再说，能说透彻，并且能让听众印象深刻……
课程定位：
帮助你的员工说话前理清思路，想好重点，架构素材，有层次、简洁、清晰地表达，从
而给别人留下有力的专业形象！
学员对象：
沟通中，需要快速呈现、清晰表达、令人信服的所有人员
课时：
2天
课程特色
课程侧重思考逻辑的塑造，而非简单表达技能的传递。分阶段的大量演练，讲师示范、
反馈，帮助学员真正掌握每一个技巧，让您呈现外交官般的语言风范。
您能在以下场景中充分表达自己的思想，并让听者留有印象吗？
场景一、
进到电梯，一抬头，发现总经理在里面，严肃的脸上露出机械的笑容“小王，最近工作情
况如何？”电梯快速上升，您只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己。
场景二、
咚、咚、咚，
“请进”，刚一抬头，涨红脸的小赵递上一封辞职信。“能告诉我真实的原因吗？”
“公司的工资太低了”。墙上时钟发出规律的嘀嗒声，您有5秒钟的思考时间，整理思路从
而挽留优秀员工。
场景三、
每次跟客户介绍完公司和产品，心中总有疑惑：“说了很多，他能明白多少？记得住多少
呢？”如果他还不是最终决策人，还需要向他的上司推荐你的公司和产品，你有信心他能
说到点子上吗？
场景四、
演讲临近结尾，心中越是紧张，“听众会提些什么问题呢？如果碰到棘手的问题我该怎么
处理？”心跳渐渐加快，您有3秒钟的时间组织语言应对挑战。
课程目标：
■ 掌握迅速思考、逻辑表达的有效影响方法
■
掌握专业表达结构，并会运用六种“基本逻辑计划”进行重点展现，四种“二级计划”进行
生动表达
■ 掌握“搭桥”技术澄清问题并转化对自己不利的提问
■ 学会切中要点、突出主题、让人牢记的表达技巧
适用对象：
■ 有意提高沟通、演讲、谈判中快速呈现能力的任何人士
■ 希望在客户面前清晰表达，并且能够让客户重复出关键点的销售人员
■ 需要展现领导能力，建立令人信服的说服力的管理人员
■ 需要把话讲得言简意赅并能正面回应提问挑战的培训和演讲人员
■ 希望让同事和上级对你的发言刮目相看的所有白领人士
■ 需要面对媒体专业表达以及回应难题的公关人员
课程内容：
小组讨论、大量演练、游戏体会、讲师示范及反馈等
第一部分 清晰表达三原则
清晰表达并没有高深的奥秘，讲师的形象展现，帮您充分了解三原则的使用方法
■ 三原则：分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想
■ 桩子的概念、桩子的作用
■ 好桩子的要求：对称、分离、一致
第二部分 表达的标准格式和展现计划
一个标准格式塑造专业的表达结构，六种“基本逻辑计划”快速形成合适桩子，四种“二级
计划”展现丰富的表现手法
■ 标准表达格式
■ 三种基本计划：时间计划、环球计划、三角计划
■ 三种主张计划：变焦镜计划、钟摆计划、收益计划
■ 四种二级计划：图景、正反、骨牌、5W
■ 各种计划的运用场合及运用技巧
■ 标准表达格式与计划的组合运用
第三部分 衔接技术
面对棘手的提问，我们如果只关注问题本身，很难做出有说服力的回答。衔接技术能够
在提问和回答之间形成过渡，将死题活解。
■ 了解衔接技术：认可事实感受、询问意思事例、调整说法措辞
■ 衔接技术与各种计划的组合
■ 完整表达演练（包括呈现观点和面对问题[pic]
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