赢在思维力--思维导图应用课程简报

  培训讲师:刘海纳

讲师背景:
刘海纳咨询式培训理念践行者、“干货”型、成果导向型、有原创力的培训师只专注一个领域:应用思维导图,落地式TTT(备课·讲课·效果管理课)应用思维导图、结构化快速备课法创始人中华人民共和国国家注册认证高级讲师华东师范大学高级培训师班特聘教练中 详细>>

刘海纳
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赢在思维力--思维导图应用课程简报详细内容

赢在思维力--思维导图应用课程简报

【课程背景】
身为管理干部、职场人士,也许正为下列问题与困惑而苦恼:
►面对纷繁复杂的工作,如何快速理清思路,制定实用的解决方案与计划?
►当思维出现“短路”的时候,如何有效发散思维,实现思维局限的突破?如何激发团队成员创造力?
►如何克服思考问题、制定计划时,考虑片面、顾此失彼的现象?
►在进行沟通表达、演讲汇报时,如何做到条理清晰、逻辑有序?
►如何做到跨部门沟通有效协作,提升工作效能效率,降低内耗?
►面对工作,感到有些乏味,如何提高工作乐趣,从而更高效工作?
思维导图/可视图是结合大脑思维与记忆原理,将发散性思维与逻辑化思维有效结合的高效思维工具。世界知名企业的职场高效人士都在用这个神奇的工具——思维导图/可视图。 掌握思维导图/可视图,通过“脑思、手绘”,做到“想清楚、画出来、说明白、做得好”,条理清晰、具体明确、生动形象,有助于提升工作效率,可以解决工作中的难题问题,有效沟通、清晰表达,有效协作。
【学习目标】
1、了解思维导图特点、内涵、作用、背后的全脑原理、掌握相应的记忆法,思维方法,提升思维与记忆效率;
2、了解思维导图的三种形式,会绘制思维导图、软件图;
3、应用思维导图,在工作系统梳理、时间管理、对上沟通、文件处理、讲演汇报、项目管理、问题分析解决等现实工作情景,提升工作效率。
【标准学时】
2天版(每天6学时)(精简版1天、每天7学时)
【课程内容】
开场篇
简要暖场、讲师简介、课程路径、学习目标
二、为何而学——学习思维导图的价值
三、团建、界定问题、目标成果
开场小结:思维导图应用 第一课 倾听篇
应用思维导图,有效倾听“三字诀”
主体篇
一、是什么——思维导图概念、脑原理
学员同步
A、关于思维导图
思维导图5个优点
思维导图概念
思维导图针对问题、作用
1、观看案例作品
思考、讨论、发言
2、了解思维导图 特点、概念、作用
B、思维导图背后的全脑思维
左右脑原理
左右脑原理应用——全脑高效记忆法
1、了解左右脑原理
2、掌握高效记忆力的五个策略方法
二、怎么做——思维导图做法、思维方法/工作方法
学员同步
►外:掌握思维导图的三种画法
草图/美术图
(思维导图做法 口诀)
专题:思维导图电脑软件图教学实操
了解思维导图的三种形式
会画图、会使用思维导图电脑软件
►内:从思维导图,到思维方法/工作方法
学员同步
修炼积极而平和的心
修炼定力
不抱怨的世界
每天给自己一点静修的时间
控制情绪
修炼同理心
理解体谅每个人的不易
换位思考/利他思维
内部客户意识
主题中心、目的/目标导向思维
“不跑题”训练
以终为始:目的/目标导向
(3)工作方法:交代清楚背景/目的/目标
发散思维
方法论:随时记下你的灵感
方法论:群策群力、行动学习
结构化/简洁化思维
结构化思维工具:金字塔原理
理结构应用:工作环境梳理
提炼概括的常用四种方法
修炼你的快速思维与建模能力
应用:讲演/写作/汇报构思
视觉化思维
视觉化思维的含义、常用方法
职场常用的视觉化思维工具
实践-更新迭代思维
试点
更新迭代——复盘工作法
系统思维
系统思维的三大内涵
修炼自己积极而平和的心
修炼同理心、多换位思考考虑问题
修炼目的/目标导向思维方法,做事情“以终为始”,达成目标,交付成果;
锻炼发散思维能力,用好头脑风暴
理解结构化/简洁化思维内涵,做到有条理、简明扼要、清晰表达,提升表达沟通力,提升工作成效;
掌握常用的视觉化思维工具,让表达更清晰;
掌握复盘工作法
锻炼自己的系统思维观。
三、怎么用——思维导图在工作中的应用系列
学员同步
工作系统可视化梳理:工作系统一张图
应用思维导图,工作计划与时间管理
应用思维导图,有效承接工作任务、工作文件筐处理;
应用思维导图,进行项目管理构思,形成一张项目管理地图;
应用思维导图,进行问题分析与解决构思,形成一张问题解决地图;
(备注:以上主题,根据企业方学员需求定制)
工作系统一张图,做到四个清楚;
应用思维导图,做好时间管理;
有效对上沟通与承接工作,做好工作文件筐处理,提升工作成效;
应用思维导图,进行项目策划、问题分析解决等
结尾篇
应用思维导图,进行学习收获总结;
专题:一堂课/一本书,一张图——思维导图在高效听课、学习中的应用
2、答疑、训后辅导等
备忘录

 

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