《非财务高管的财务思维》
《非财务高管的财务思维》详细内容
《非财务高管的财务思维》
【课程大纲】
一、【全面认识财务】理解财务在企业中的作用
-公司业务与财务是“合作伙伴关系”
-业务与财务的共同目标——实现企业商业价值
-财务对价值链各环节的支持作用
二、 【财务核心工具】用财务的视角看企业
-资产负债表：钱从哪里来？到哪里去?
ü 企业财务实力和结构一目了然
-利润表：企业赚钱了吗？
ü 利润的形式和影响因素
-现金流量表：企业的钱是怎么花的？
ü 供应链的状况、投融资分析
三、【财务指导经营】运营财务分析实现更大的盈利
-企业经营状况分析和盈利能力分析
-从财务报告看企业经营状况
-财务关键指标的解读
四、【财务衡量绩效】运用财务指标实现更好的绩效
-业务部门继续考核指标的确认
-衡量企业经营绩效的方法
-改善经营绩效的工具
五、【财务工具与方法】实现管理水平和技能提升
-成本管理控制的工具
ü 降成本的措施可以从哪些方面入手？（直接成本、费用、人员、能耗、设备）
ü 成本/费用责任中心的设定对利润的影响？
-全面预算管理工具
ü 部门如何确定预算目标？
ü 如何把预算作准？预算怎么调整
ü 预算差异分析（Analysis of variance）及业绩评价
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