PDP在管理中的应用

  培训讲师:刁东燕

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讲师背景美国AACTP国际注册培训师国内资深实战管理专家曾任丹麦医药公司运营总经理曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监某金融公司人力资源顾问曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学职业背景曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门 详细>>

刁东燕
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PDP在管理中的应用

【课程大纲】


一、性格类型与特点分析

l 五种性格特点解读与分析;

- 老虎

- 孔雀

- 猫头鹰

- 考拉

- 变色龙

ü 情景互动:我团队中的人员构成,选择不同

l 针对五种性格特点的员工如何培育与激励;

- 培育方法与激励的手段

- 能力矩阵帮助管理者挖掘自己及下属的核心竞争力

- 能力三核的应用


二、求同存异,不同性格的共处之道

l 对上沟通

- 五种不同性格类型的人的处事原则

- 对上沟通也得讲求方法

l 对下沟通

- 分别与五种不同性格类型的人建立信任,增加安全感

- 讲究方法,摸准需求

l 平级沟通

- 目标明确,要事**

- 增强非正式沟通


ü 视频学习 行动学习:梳理不同性格特点的人的沟通渠道

三、认知自己,了解他人,引发思考,促进行动

l 不同性格的人应对压力:找到合适的出口,释放压力源

l 不同性格的人面对冲突:舍本逐末,找到情绪的根源,适应还是控制?

l 不同性格的人时间管理:巧戒拖延,适合的就是**的

ü 讨论分享:如何建立自己团队的核心竞争力

 

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