《MBTI性格分析与领导力》_许卫_企业内训课程

《MBTI性格分析与领导力》

培训讲师：许卫

讲师背景：
人力资源讲师——许卫（David）介绍专业资质：MBTI认证施测师高级企业EAP执行师国家二级心理咨询师高级人力资源管理师美国ICQAC权威认证职业培训师IPTS国际职业培训师协会认证培训师工作背景：日资企业：富士达电梯（上海）公司人力资源详细>>

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《MBTI性格分析与领导力》详细内容

《MBTI性格分析与领导力》

课程大纲

一、为什么要学习MBTI

1. 为什么要学MBTI；

2. MBTI的心理学基础；

3. MBTI的起源和应用介绍；

二、认识MBTI是什么

1. 性格测试应该具备的心态；

2. MBTI性格类型测试；

3. MBTI测试结果及基本内容介绍并定位；

4. 人的内在动力导致的性格差异理解，E：I；

5. 我们认识的是同样的世界吗，S：N；

6. 决策不同导致的差异，T：F

7. 我们对待世界的态度的差异，J：P；

8. 对自己的性格类型如何描述。

三、性格理论的第二步

1. 什么是主要性格?Ø

2. 什么是辅助性格？

3. 主要性格和辅助性格的关系；

4. 16种性格的主要性格如何推演；

5. 如何看待我的主要性格和辅助性格?

四、MBTI性格观察法

1. 为什么要用性格观察法

2. 什么是性格观察法；

3. 如何掌握和运用性格观察法。

五：MBTI在工作中的领导力

1. 有效的阐述和聆听；

2. 如何展现你的理解力；

3. 如何平衡自信和理解；

4. 你的团队性格，优势和薄弱点；

5. 团队差异沟通和潜在沟通点；

6. 冲突调解流程与调解员角色；

7. 给出/寻找反馈，关于情绪沟通。

六、行动计划

1. 自身现状与理想状态间的差距；

2. 制订可行性发展计划。

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