赢在执行(落地班)
赢在执行(落地班)详细内容
赢在执行(落地班)
一、企业运营管理---把目标变成结果的保障系统
二、6P管理机制—如何确保有结果
三、千里之行始于足下--大战略小结果
四、月计划训练-聚焦战略的中层基本功
五、方法总比困难多:方法训练
六、过程检查训练:COO为核心的五级运营检查体系
七、月计划的分解与执行---周计划日结果
八、激励体系建设
九、YCYA管理—强制执行的工具
十、质询会训练--用质询体系把结果管理起来
十一、改进会训练--用改进体系,让员工提升能力
十二、流程化建设---给员工做事的程序与标准
总结与答疑
以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!
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