员工职业化塑造
员工职业化塑造详细内容
员工职业化塑造
一、走进职业化模块:
1. 开场破冰互动游戏:改变之门
2. 中国员工职业化素质冰山模型
3. 补上 “ 职业化 ” 这门课
4. 职业化,国际化的职场规则
5. 职业化的表现有哪些?
6. 职业化你准备好了吗
二、如何职业化的认知企业
Ø 什么是企业?
1. 企业的社会功能
2. 企业就是满足客户需求
3. 在竞争中满足
4. 企业本质就是获得利润并实现利润分享
案例分享与研讨
三、如何认识职业和职业化:
Ø 什么是职业
小组研讨:你眼中的职业化
Ø 职业化的行为和心态的关系:
1.积极与消极的区别
学会Proactive
积极思维
主动与机会
案例分享
2.勇于付出
智慧人的生存哲学
职业人的行为坐标
付出与得到的关系
游戏活动
Ø 什么是职业化
按职业的三化来要求自己
标准化
规范化
制度化
互动辩论与研讨:该不该开除阿强
将该做的事情做到极致并感到乐趣
因价值而快乐
工作是在创造价值
做个因工作而充实的人
影像观摩
四、企业眼中的职业化
1. 按态度意愿与工作技能划分出四种人:
2. 请思考:
3. 看看你自己在哪个象限?
4. 你的短木板在哪里?
5. 如果你是老板你需要哪种人?
五、如何实现职业化
(一)职业化做事的四点要求:
1.结果导向:
明确目标
以终为始
案例研讨:你想选谁做秘书
2.服务导向:
1) 从客户需求出发
什么是服务
服务的内涵与外延
服务就是满足需求
案例分享:海尔的洗衣机
2) 提供优质服务
服务响应的三层级别
标准化与人性化的提供服务
案例研讨:一次意外的遭遇
3) 达成客户满意
什么是客户满意
服务中的魅力曲线
超越客户期望
案例分享:超三星的酒店
3.责任导向:
职业本身就是责任
做一个负责人的职场人
案例分享
谁在为你负责
你在为谁负责
全力以赴
小拓展互动:军人报数
4.专业导向:
1) 专业的形象
商务礼仪及形象概述
商务礼仪的重要性
整体形象管理的内容
商务礼仪的原则与理念
商务社交基本礼仪
握手、介绍、名片
会议礼仪
接待送往礼仪
电话礼仪
服务礼仪
商务会谈礼仪
餐桌礼仪
全景演练 影像观摩
外在形象设计
仪表:个人卫生和习惯/气味/化妆
仪态:坐/ 站/ 行
服饰:
服饰搭配的原则与定律
职业女装:裙/袜/鞋/发型/手饰
职业男装:西装/衬衫/领带/鞋/袜
全程演练 案例互动
2) 专业的技能
成为你所在领域的讲师
如果你不专业就是企业的浪费
提升你的技能短木板
(二)职业化做人的四点要求:
1.诚信导向:
诚信是做人的基石
遵守纪律
信守承诺
案例分享:
2.积极导向:
操之在我
理性乐观
3.协作导向:
助人品质
合作精神
互动游戏:the best to win
4.创新导向:
不断超越
创新让职业充满活力
互动游戏
尚峰老师的其它课程
员工职业化塑造“” 01.01
【课程内容】一、走进职业化模块:开场破冰互动游戏:改变之门中国员工职业化素质冰山模型补上“职业化”这门课职业化,国际化的职场规则职业化的表现有哪些?职业化你准备好了吗二、如何职业化的认知企业什么是企业?企业的社会功能企业就是满足客户需求在竞争中满足企业本质就是获得利润并实现利润分享案例分享与研讨三、如何认识职业和职业化:Oslash;A什么是职业小组研讨:你
讲师:尚峰详情
专业宣讲与呈现技能训练 01.01
【课程内容】一、引言与学习准备(一)提升三部曲:知易行难掌握规范基本要领在工作中规范练习持续的总结和提升(二)宣讲与呈现原理宣讲的三重目的传达信息增加价值达成销售出色宣讲的三要素专业的呈现完整的内容清晰的结构(三)宣讲人的角色定位讲师顾问提供自身顾问咨询行业指导应标人员完场投标和讲标答疑目的咨询人员完成技术咨询很澄清工作引导需求(四)现场的选择与布置座位的安
讲师:尚峰详情
高效沟通 01.01
一开场破冰1破冰游戏:完成任务2沟通案例分享3沟通的重要性二沟通基本原理1沟通概念及其理解2沟通内容的三层含义3沟程的四重境界4沟通的四大特点5沟通中的角色定位6沟通的范围选择与控制7沟通的过程模型8沟通中障碍模型9沟通中产生障碍的原因10克服沟通障碍的技术与原则互动游戏:你看到的与我听到的三如何有效沟通(一)基础建设1沟通风格与沟通氛围2沟通心态决定沟通的
讲师:尚峰详情
《金牌客户经理全技能训练(上下)》 01.01
客户经理的职业化素养与技能部分(上):一职业化观念与习惯1不得不问自己的3个问题2企业眼中的职业化态度、知识、技能的与岗位的高度融合你的短木板在哪3职业化让你迅速成长职业化与企业效率职业化与自我发展4集团客户经理职业化内容职业化素质冰山模型当前电信行业集团客户经理的职业化方向5如何实现职业化的自我提升做人与做事的关系做事:结果导向、服务意识、敬业与专业做人:
讲师:尚峰详情
《呼叫服务与沟通技能训练》 01.01
章、如何理解呼叫中的完美沟通一、什么是沟通:1.呼叫沟通中的三个反应级别2.信息的传达是基本3.答疑解惑是必要4.共情与愉悦是目的讨论:回顾你目前的服务沟通级别程度案例分享与研讨:播报式的呼叫二、呼叫沟通风格的定位:1.从标准化到个性化的转变2.从亲切化到人性化的阶跃3.声如其人的背后4.甜美的仅仅是声音5.服务的心可以听得到现场演练:从声音猜心情三、呼叫沟
讲师:尚峰详情
《员工职业化塑造》 01.01
一走进职业化模块:开场破冰互动游戏:改变之门中国员工职业化素质冰山模型补上“职业化”这门课职业化,国际化的职场规则职业化的表现有哪些?职业化你准备好了吗二如何职业化的认知企业什么是企业企业的社会功能企业就是满足客户需求在竞争中满足企业本质就是获得利润并实现利润分享案例分享与研讨三如何认识职业和职业化:A什么是职业小组研讨:你眼中的职业化B职业化的行为和心态的
讲师:尚峰详情
《职业化冰山全修炼》 01.01
走进职业化模块:职业化是什么?中国员工职业化素质冰山模型补上“职业化”这门课职业化,国际化的职场规则职业化的表现有哪些?职业化你准备好了吗职业化价值观导向模块:一生存价值思考价值真品拍卖会心灵体验:你是谁二做个快乐的人因价值而快乐工作是在创造价值做个因工作而充实的人影像观摩三核心职业观职业是神圣的职业与生活必须面对职业情景体验四积极主动积极与消极的区别学会P
讲师:尚峰详情
《客户化的课程设计与开发(高级)》 01.01
一ADDIE教学系统设计模型1科学的教学系统设计(ISD)2客户化的课程开发3ADDIE模型介绍二 课程开发前需求分析1需求产生的原因2需求分析模型组织分析的战略跟踪职位分析的三个维度胜任能力岗位说明任务内容人员分析的二元法则3调研方法与实操问卷内容的设计与撰写快速调研法调研需注意的要项4课堂设计与演练:分步模板化制作调研表5课下实践;按指定人群电话调研访谈
讲师:尚峰详情
《培训师课堂呈现与引导技术(中级)》 01.01
一职培训与改变的价值1培训要改变什么心态和行为改变的特征基于心态的改变如何影响到行为成人行为发生改变的特征案例分享与研讨2渐变与突变在培训环境中如何发生个性学员如何在团队氛围中改变认知心理学的课堂应用实例互动案例:你在被什么改变二职业培训师课堂呈现1表达内容的价值表达想传递的什么表达内容的信息情感思想三重境界现场情景演练三重境界的表达2表达与个人呈现魅力表达
讲师:尚峰详情
《企业内训师入门培训(TTT)(初级)》 01.01
一、培训与企业内训师1培训等于改变Oslash;你的课程是期待他知道还是会做Oslash;培训和宣讲的本质区别Oslash;学员是否愿意被改变Oslash;学员什么情况下愿意被改变Oslash;改变的渐变过程与路径Oslash;从心态到行为的改变Oslash;从行为到习惯的形成Oslash;案例研讨:他是怎么被改变的2培训的观、得、做Oslash;成人培训的
讲师:尚峰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195