运输管理

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

运输管理
运输管理
第一节、运输组织与控制
第二节、运输线路与场站
第三节、运输成本与价格
第四节、运输质量与管理
第一节、运输组织与控制
1.1. 基本运输方式
1.2. 特殊运输方式
1.3. 运输方式选择要素
1.4. 货运计划编制实施
1.5. 运输管理主要内容
1.1. 基本运输方式
水路
成本低、时间长、难控制,大宗、低价
铁路
运价低、变化小、造价高,长途、大量
公路
灵活性、投资少、运量小,短途、变化
航空
速度快、运距远、运价高,远途、高价
管道
连续运、易管理、受限制,特定、长期
1.2. 特殊运输方式
托盘化运输
集装箱运输
散装运输
多式联运
普通、集装箱、现代物流、运输一体化
1.3. 运输方式选择要素
基本原则——及时、准确、经济、安全
运输方式选择五要素
商品种类
运送数量
运送距离
运送速度(时间)
运送成本

运输方式运作特征
服务可靠性、输送速度、服务频率、服务可得性、处理货物能力
选择承运人
运输时间与可靠性
运输能力与可接近性
安全性
1.4. 货运计划编制实施
货运计划种类
铁路、公路、水路、航空、联运
月度、旬度
货运计划编制
准备资料(合同、计划,运能、线路、规章、价格、历史数据等)
预测运量和车数(件数×毛重÷装载量)
分析比较(多方案、定性定量结合)
讨论确定(品名、数量、重量、地点、填表)

货运计划实施
托运人与承运人沟通
单证和标志齐全、清楚、明显
发运业务流程
备运、组配、制单、托运、送单、预报、结算
货运计划检查
统计报表
会议
实地
1.5. 运输管理基本内容
按照运输规律和规则,合理组织、平衡调整并且监督控制运输市场、物品发送接运与中转和人力、运力、财力与运输设备,以提高效率、降低成本。
运输市场宏观管理
市场准入、规则制定、监督调整
运输业务微观管理
物品发送、接运、中转,安全运输
第二节、运输线路与场站
2.1. 运输结点
2.2. 运输线路
2.3. 运输资源管理
2.4. 运输合理化
2.1. 运输结点(节点)
运输系统网络中连接各线路的结节之处
船码头
火车站
汽车站(分布广、形式多样)
飞机场
管道站
2.2. 运输线路
运输系统网络中连接各场站的线路
航道线
铁路线
公路线(变化快、调整余地大)
航空线
管道线
2.3. 运输资源管理
线路
场站
其他
运转设备
其他软件
2.4. 运输合理化(优化)
线路与场站设计的影响因素
成本因素
运输价格,建设、固定和营运成本
非成本因素
交通、环保、政策法规、发展余地

枢纽站点选址原则
系统整体
利益均衡
多项协调
适当改进
运输线路设计原则
费用最小
动态适应
流程简化
结构合理
运输优化方法
场站决策的选址模型
加权评分法
重心法
周转量分析法
经济评价法
线路优化的数学模型
直达运输优化方案(数学规划)
中转运输优化方案(递推方法、数值计算)
第三节、运输成本与价格
3.1. 运输成本
3.2. 货运价格
3.3. 运费计算
3.4. 运费分析
3.1. 运输成本
成本构成
基础设施、运转设备、营运、作业
成本形态
变动、固定、其他(损失、综合、公共等)
影响因素
运输量、运输距离、运输时间
产品密度、积载能力、搬运方式、商品特性、货运市场条件
3.2. 货运价格
运输价格
运输成本
税金
利润
货物运输费用
运费(铁路、公路、水路、航空)
杂费(装卸、中转、换装、港务)
3.3. 运费计算
计费办法
基价
附加价(加成定价:1 + R %)
运费种类
铁路:普通运价、特定运价、国际联运价
公路:基本运价、差别运价、其他
水路:航区差别定价(普通货物、特定)
航空:特种货物、等级运价、一般货物
货物运输费用计算
货物运价规则
货物运价分号表、运价率表、装卸费率
货物运价里程表、有关说明
运费计算
火车:里程、分类和运价率、计费重量
汽车:计费重量、货物等级、计费里程
船运:等级、里程、运价率、计费重量
空运:里程、运价率、计费重量(限制)
货物运输杂费计算
适用地区
货类和费率编号
适用杂费率
计量数值
计算运输杂费
运输杂费 = 计量数值 × 适用杂费率
3.4. 运费分析
运费构成分析
综合分析、专项分析
运费水平分析
总运费 / 销售总额
运费效益分析
利润额 / 总运费
第四节、运输质量与管理
运输质量要求—及时、准确、经济、安全
运输质量指标
货损率、货差率、事故频率、延误率
质量事故赔偿
货运质量监督管理
规章制度、质量保证体系、监督检查

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