安全保卫部经理岗位绩效考核表

  文件类别:绩效考核资料

  文件格式:文件格式

  文件大小:159K

  下载次数:30

  所需积分:9点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

安全保卫部经理岗位绩效考核表
****** 海量免费资料尽在此 附表一: 安全保卫部经理岗位绩效考核表(季度) 编号: 年 (季) |姓名 | |部门 |安全保卫部 |岗位 |经理 | |考核时间 | |考核周期 | | |业绩指标 |信息来源 |考评人 |权重 |考核标准 |得分 | |安全文明 |安全生产检查 |行政副总|30% |说明:根据安全生产规定的执行情况 | | |生产情况 | | | |评分。 | | |评分 | | | | | | | | | | |标准定义 |得分区间 | | | | | | |定期组织的安全大检查, |91~100 | | | | | | |有效监督安全生产制度执 | | | | | | | |行 | | | | | | | |查出安全隐患整改不力 |81~90 | | | | | | |少数职工未按规定配戴劳 |61~80 | | | | | | |保用品的 | | | | | | | |查出安全隐患未整改 |41~60 | | | | | | |安全隐患未及时查出的 |0~40 | | |盗窃、失 |安全保卫部 |行政副总|30% |说明:根据公司财产损失情况评分。 | | |火财产损 | | | | | | |失情况评 | | | | | | |分 | | | | | | | | | | |标准定义 |得分区间 | | | | | | |无盗窃、失火事件发生 |91~100 | | | | | | |因盗窃、火灾造成的财产 |81~90 | | | | | | |损失金额500——1000元 | | | | | | | |因盗窃、火灾造成的财产 |61~80 | | | | | | |损失金额1000——2000元 | | | | | | | |因盗窃、火灾造成的财产 |41~60 | | | | | | |损失金额2000——3000元 | | | | | | | |因盗窃、火灾造成的财产 |0~40 | | | | | | |损失金额3000元以上的 | | | |安全培训 |行政副总 |行政副总|10% |说明:根据安全培训工作的情况综合 | | |工作情况 | | | |评分。 | | |评分 | | | | | | | | | | |考核项目 |权重 |评分 | | | | | | |安全培训的数量 |20% | | | | | | | |安全培训的效果 |30% | | | | | | | |安全培训工作的 |30% | | | | | | | |组织情况 | | | | | | | | |安全培训计划执 |20% | | | | | | | |行完成率 | | | | |中心预算 |财务部 |财务经总|10% |说明:D | | |费用执行 | | | |=(季度实际发生额-季度预算总额)| | |率(D) | | | |/季度预算总额 | | |(通用指 | | | | | | |标) | | | | | | | | | | |标准定义 |得分区间 | | | | | | |-10% ≦D |90~100 | | | | | | |-10% < D ≤-5% |80~90 | | | | | | |-5% < D ≤0 |70~80 | | | | | | |0 5% |60分以下 | | |领导综合 |行政副总 |行政副总|10% |说明:直接上级对其季度其他工作职 | | |满意度( | | | |责执行的综合评分。 | | |通用指标 | | | | | | |) | | | | | | | | | | |标准定义 |得分区间 | | | | | | |大大超过计划要求,给公 |90~00 | | | | | | |司带来预期外的较大收益 | | | | | | | |超出计划要求,超过公司 |80~90 | | | | | ...
安全保卫部经理岗位绩效考核表
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有