公司绩效考核实施方法.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

公司绩效考核实施方法.doc
公司绩效考核实施方法
4.1绩效考核人培训
考核人培训目的
通过培训,使考核人掌握绩效考核相关技能,熟悉考核的各个环节,准确把握考核标准,分享考核经验,掌握考核方法,克服考核过程中常见的问题
绩效考核体系对考核人的要求
要求绩效考核人对被考核人的业务有充分的了解
要求绩效考核人熟练掌握考核的基本原理及操作实务
要求绩效考核人必须在考核过程中与被考核人进行有效的沟通和交流
绩效考核人培训内容
人力资源部根据绩效考核委员会成员对绩效考核制度的掌握情况,在每年年度绩效考核实施前二周组织统一培训,培训内容包括:
绩效考核标准内容
考核指标的计算及评分方式
绩效考核流程
绩效考核方法以及考核实施过程应注意的问题
4.2绩效考核实施过程
4.2.1季度绩效考核工作实施
高管人员季度绩效考核流程:

责任中心负责人季度绩效考核流程(参见《责任中心考核手册》中“责任中心季度考核流程”)
普通员工季度绩效考核流程:

季度考核注意事项
人力资源部对高管人员和责任中心负责人的季度考核应与企业管理部...
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