西游记-团队管理
综合能力考核表详细内容
西游记-团队管理
自信展示
你们看好了,我知道有人会长进。他们注定了会长进,你知道为什么,因为他们什么都会做。
中国古代四大名著
西游记所要表达的思想
矢志不渝取得真经的故事?
二大主角
唐僧 孙悟空
唐 僧
以德服人
以善待物
以诚达标
以志励人
唐 僧
为什么要从东土大唐去西天取经?
光靠唐僧一个人能否取得真经?
孙悟空
良好个人技能
鲜明的个性
团队影响力中心
孙悟空
脱困之恩!
正确认识取经的意义
成就自身正果
唐僧是怎样帮助孙悟空的?
仅仅是揭去一符咒而已!
贴在石头上的符咒是什么呢?
是思想!
是揭去一道符容易,还是搬去一座山轻松?
唐僧如何控制孙悟空呢?
紧箍咒!
我们在团队管理中有没有紧箍咒?
除了紧箍咒外,唐僧还有什么?
以身作则,勤勉、坚定、抵制诱惑(美人计、招亲)
教育,象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停,反复的教育!
如来、观音姐姐--上级领导
团队其它成员--猪八戒、沙僧、白龙马
在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪,艰难险阻,孙悟空如何应对呢?
孙悟空不是万能的,在他陷入绝境时有什么可帮助他的?
三根救命毛!
孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经?
认识取经的意义!
为了修成正果!
猪八戒
增加团队活力,赢得主管欢心
既嫉妒高手,又害怕离开高手
无主心骨,无主见,惰性随处可见
容易接受外界诱惑而走偏
经常打小报告
对唐僧还算忠心
猪八戒的影响
猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?
你如何评价小白龙与沙悟净?
唐僧四大徒弟的作用?
四大徒弟
孙悟空:
解决团队问题的骨干
团队的绩优高手
有性格
用之好,无所不能
用之不当,寸步难行
猪八戒:
关键时刻能助一臂之力,但很难靠它扭转失败之局面
偶尔还起反面作用
四大徒弟
沙僧:
忠厚诚实,团队调和力
缺少创造力,平凡但实在
业绩平常,做事平常,绝不会给团队带来麻烦,也不会带来危害。
白龙:
脚夫:能解决主管业务及业务之外的锁事,忠心耿耿。不能多,也不能少。
救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来?
唐僧在取经路上有没有得到帮助?
来自哪里的帮助?(玉帝——外界的帮助)
他有没有言听计从?
--要学会借力使力不吃力
我们又如何呢?
大结局:师徒四人齐心协力目标一致,修成正果!
你的团队目标一致吗?
你的团队“人心齐、泰山移”吗?
团队的成长阶段
第一阶段:组建适应期
建立架构;确定目标;分配角色;成员感觉期望很高,有一点紧张,有一点兴奋。
团队的成长阶段
第二阶段:不满期
成员发现事实与期望有一点差距,并因实际工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应注意多沟通、多了解并鼓舞士气,消除情绪低落的障碍。
团队的成长阶段
第三阶段:认同期
逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带头人的环境,成员彼此之间更开放,且经过环境锻炼,技能逐步提高,在获得个人收获的同时也给予团队更多的回报。
团队的成长阶段
第四阶段:成熟收获期
成员随时随刻都感受到团队的温暖和力量,对完成任务充满信心。且在任何时刻都不容许别人破坏团队,时刻维护团队的荣誉和利益,从骨子里体会到唯有团队成员携手同心同德,团队才能茁壮成长,自己才能取得成功。
团队的成长阶段
作为一个主管,必须掌握和运用好团队形成的四个阶段,能够准确把握团队目前的状态,掌控属员心态,形成团队精神,提高其个人魅力和凝聚力,实现团队生产潜力,壮大团队规模,实现其人生价值及事业辉煌,能够事半功倍。
取得真经后,唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。
感悟故事:
沂蒙山区,有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。他的儿子虽然已干了十几年,但每到锣心的时候,他们就停止了。这个时候,他们就把锤交给父亲,由他完成这最后一锤。我不明白,问老者。老者说:这锣心的一锤与周边的锤法不一样,锣心以外的每一锤都只是准备,最后的一锤才是定音的,或清脆悠扬,或雄壮洪亮,都因这一锤而定。这一锤打好了,就是好锣,要不轻不重,恰到好处。反之,就报废了。
我恍然大悟。古语:一锤定音,原本出在这里。
不论多么优质的钢材,不论剪裁尺寸的多么合理,也不论一开始打了多少锤,这都不重要,重要的是重要关头的断然一击,分量深浅恰到好处的一锤,是成功的关键。
在团队成长的各个阶段,有很多关键点,闯过去,前面是个天,这时候就体现了主管(上面故事中的老者)的关键作用。
西游记还给我们这样的启示:
《西游记》留给后人还有:如何看待困难和制造困难的人。即是:感谢造就困难的人并时刻记住他们------没有他们,呈现不出唐僧的善良和执着,呈现不出孙悟空的精明强干,呈现不出猪八戒的无能懒惰,呈现不出西天路上的艰辛和曲折,没有这九九八十一难,也感觉不到成功的来之不易,换来的是升天成佛的永久的成功。他们给予了磨难,同时也给予,造就了成功之路,形成了他们的能力,磨练了他们的意志和人性,成就了他们的一切。
感谢造就困难的人并时刻记住他们
感谢那些已成为你团队的人,还没有成为你团队的人,已成为你客户的人,还没有成为你的客户但不断对你提出要求和拒绝的人。
结论
只要我们用心,就会写出一部好书!
只要我们努力,就会编写传奇!
西游记-团队管理
自信展示
你们看好了,我知道有人会长进。他们注定了会长进,你知道为什么,因为他们什么都会做。
中国古代四大名著
西游记所要表达的思想
矢志不渝取得真经的故事?
二大主角
唐僧 孙悟空
唐 僧
以德服人
以善待物
以诚达标
以志励人
唐 僧
为什么要从东土大唐去西天取经?
光靠唐僧一个人能否取得真经?
孙悟空
良好个人技能
鲜明的个性
团队影响力中心
孙悟空
脱困之恩!
正确认识取经的意义
成就自身正果
唐僧是怎样帮助孙悟空的?
仅仅是揭去一符咒而已!
贴在石头上的符咒是什么呢?
是思想!
是揭去一道符容易,还是搬去一座山轻松?
唐僧如何控制孙悟空呢?
紧箍咒!
我们在团队管理中有没有紧箍咒?
除了紧箍咒外,唐僧还有什么?
以身作则,勤勉、坚定、抵制诱惑(美人计、招亲)
教育,象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停,反复的教育!
如来、观音姐姐--上级领导
团队其它成员--猪八戒、沙僧、白龙马
在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪,艰难险阻,孙悟空如何应对呢?
孙悟空不是万能的,在他陷入绝境时有什么可帮助他的?
三根救命毛!
孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经?
认识取经的意义!
为了修成正果!
猪八戒
增加团队活力,赢得主管欢心
既嫉妒高手,又害怕离开高手
无主心骨,无主见,惰性随处可见
容易接受外界诱惑而走偏
经常打小报告
对唐僧还算忠心
猪八戒的影响
猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?
你如何评价小白龙与沙悟净?
唐僧四大徒弟的作用?
四大徒弟
孙悟空:
解决团队问题的骨干
团队的绩优高手
有性格
用之好,无所不能
用之不当,寸步难行
猪八戒:
关键时刻能助一臂之力,但很难靠它扭转失败之局面
偶尔还起反面作用
四大徒弟
沙僧:
忠厚诚实,团队调和力
缺少创造力,平凡但实在
业绩平常,做事平常,绝不会给团队带来麻烦,也不会带来危害。
白龙:
脚夫:能解决主管业务及业务之外的锁事,忠心耿耿。不能多,也不能少。
救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来?
唐僧在取经路上有没有得到帮助?
来自哪里的帮助?(玉帝——外界的帮助)
他有没有言听计从?
--要学会借力使力不吃力
我们又如何呢?
大结局:师徒四人齐心协力目标一致,修成正果!
你的团队目标一致吗?
你的团队“人心齐、泰山移”吗?
团队的成长阶段
第一阶段:组建适应期
建立架构;确定目标;分配角色;成员感觉期望很高,有一点紧张,有一点兴奋。
团队的成长阶段
第二阶段:不满期
成员发现事实与期望有一点差距,并因实际工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应注意多沟通、多了解并鼓舞士气,消除情绪低落的障碍。
团队的成长阶段
第三阶段:认同期
逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带头人的环境,成员彼此之间更开放,且经过环境锻炼,技能逐步提高,在获得个人收获的同时也给予团队更多的回报。
团队的成长阶段
第四阶段:成熟收获期
成员随时随刻都感受到团队的温暖和力量,对完成任务充满信心。且在任何时刻都不容许别人破坏团队,时刻维护团队的荣誉和利益,从骨子里体会到唯有团队成员携手同心同德,团队才能茁壮成长,自己才能取得成功。
团队的成长阶段
作为一个主管,必须掌握和运用好团队形成的四个阶段,能够准确把握团队目前的状态,掌控属员心态,形成团队精神,提高其个人魅力和凝聚力,实现团队生产潜力,壮大团队规模,实现其人生价值及事业辉煌,能够事半功倍。
取得真经后,唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。
感悟故事:
沂蒙山区,有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。他的儿子虽然已干了十几年,但每到锣心的时候,他们就停止了。这个时候,他们就把锤交给父亲,由他完成这最后一锤。我不明白,问老者。老者说:这锣心的一锤与周边的锤法不一样,锣心以外的每一锤都只是准备,最后的一锤才是定音的,或清脆悠扬,或雄壮洪亮,都因这一锤而定。这一锤打好了,就是好锣,要不轻不重,恰到好处。反之,就报废了。
我恍然大悟。古语:一锤定音,原本出在这里。
不论多么优质的钢材,不论剪裁尺寸的多么合理,也不论一开始打了多少锤,这都不重要,重要的是重要关头的断然一击,分量深浅恰到好处的一锤,是成功的关键。
在团队成长的各个阶段,有很多关键点,闯过去,前面是个天,这时候就体现了主管(上面故事中的老者)的关键作用。
西游记还给我们这样的启示:
《西游记》留给后人还有:如何看待困难和制造困难的人。即是:感谢造就困难的人并时刻记住他们------没有他们,呈现不出唐僧的善良和执着,呈现不出孙悟空的精明强干,呈现不出猪八戒的无能懒惰,呈现不出西天路上的艰辛和曲折,没有这九九八十一难,也感觉不到成功的来之不易,换来的是升天成佛的永久的成功。他们给予了磨难,同时也给予,造就了成功之路,形成了他们的能力,磨练了他们的意志和人性,成就了他们的一切。
感谢造就困难的人并时刻记住他们
感谢那些已成为你团队的人,还没有成为你团队的人,已成为你客户的人,还没有成为你的客户但不断对你提出要求和拒绝的人。
结论
只要我们用心,就会写出一部好书!
只要我们努力,就会编写传奇!
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