集团薪酬考核管理办法.doc
总则
为了规范00集团人力资源部的薪酬考核管理工作，结合00集团总部对事业部管理模式的调整，集团总部人力资源部特制定此制度，以指导并监督下属事业部的薪酬考核管理工作，明确总部对事业部薪酬考核的管理方式及权限。
本制度针对集团总部对下属事业部薪酬考核的管理,即明确集团薪酬考核的垂直管理方式，对于集团总部内部的薪酬考核管理内容, 详见《00集团总部薪酬制度》及《00集团总部绩效管理手册》；对于各事业部内部的薪酬考核管理内容，详见各事业部《薪酬制度》及《考核制度》。
本制度包括四大部分，即集团总部对事业部薪酬管理方式、考核管理方式，集团总部对产业公司的薪酬管理方式、考核管理方式。通过制度明确各自的权利与责任。
本制度涉及集团总部人力资源部、事业部综合管理办公室（简称事业部综管办）、产业公司人力资源管理部门（简称产业公司人力资源部）。

集团总部对事业部考核管理方式
考核岗位范围分工：
集团总部绩效考核领导小组：对总部副总裁以下所有岗位考核工作的组织，对于总部签订《目标责任书》的副总裁考核详见《00集团高管薪酬考核管理办法》。
事业部绩效考核领导小组：对...
集团薪酬考核管理办法.doc