事业集团经营计划模板.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

事业集团经营计划模板.doc
年度战略规划调整
说明:年度战略规划的调整方案是年度经营计划的编制的依据之一。
上年度经营计划回顾
说明:上年度经营计划回顾是年度经营计划的编制的依据之一。
1、整体经营目标的完成
销售量销售收入市场保有量市场份额产品1产品2地区1地区2
2、重大经营举措的实施情况
市场
产品
供应商
生产运营
技术更新
产品研发
其他

三、本年度经营计划
市场预测
市场预测:市场总体规模、增长速度、细分市场;
影响因素分析:
主要竞争对手分析:
市场营销策略:
主要风险分析及采取的应对措施:
销售计划
产品策略:
定价策略:
主要举措、实施方案及责任部门:
资源需求:
主要风险分析及应对措施:
生产运营计划
原材料的采购计划及供应商的管理:
大宗耗材采购计划:
备品备件采购计划:
主要风险分析及应对措施:
产品更新换代计划
产品的应用开发、更新换代计划:
主要风险分析及应对措施:
产能提高计划<...
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