集团公司员工奖惩制度.doc
公司员工奖惩制度

一、目的
第一条 为有效地激发员工的工作热情，对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定，对表现差强人意的员工进行鞭策，强化团队建设和归属意识，引导企业形成积极向上的企业文化，实现公司的长期战略目标，特制定本办法。
二、基本原则
第二条 适用范围：本规定适用于公司所有员工。
第三条 民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。
第四条 物质奖励和精神奖励相结合原则。物质奖励为基础、精神奖励为根本，二者实行有机结合。
第五条 实事求是原则。一切以事实为准绳，公平对待每一位员工。
三、内容
第六条 书面表扬。对于严格遵守公司规章制度，表现出色、给公司提出了若干有效建议者，或维护了公司利益和形象者，可由所在部门提出申请，报主管领导审核，由人力资源部进行书面表扬。
第七条 年终绩效奖金。根据公司当年的经济效益，提取利润总额的2%，实行总体控制。以考核结果为主要依据，以个人实际月工资总额为基数，即年终奖金=员工个人月工资总额*奖金系数，具体发放标准如下：
考核结果优秀良好合格不合格奖...
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