文书沟通
综合能力考核表详细内容
文书沟通
如果你写不出来,你也别指望你能说得好!
文字沟通并没有高深的理论,其难度在于,你需要不断地训练自己,这一过程可能是漫长的。
与其说你在训练写作技能,不如说你在培养正确的写作习惯。
不要相信模式,除非是大家共同制定的文字沟通模式,否则你会发现,这个模版本身就是沟通的阻碍。
亲爱的先生/女士:
我已经间接获悉您在寻找一家公司为贵公司所有部门安装新电脑。我确信作为一个完全能令人放心的公司,我公司定能被指派。不管我们在贵公司业务方面经验有限,曾经为您服务过的人说我们能胜任此项工作。我是个非常热请的人,对于与您相会的可能性,除非另行通知,我在周一、周二和周五下午不能拜访你处,这是因为……
2.写作过程
文字沟通有三种主要类型:
① 肯定型
直接给出好的消息
解释好消息
用好的祝愿结束
② 否定型
用"缓冲"式的自然叙述开头
在给出坏消息之前加以解释
告诉坏消息
如果可能,建议某些可能的选择
用好的祝愿结尾
③ 指示型
以一种具有吸引受信人注意力的叙述开始
表述建议或要求,及可能的利益
清楚地指示受信者应如何去做
鼓励克服困难,尽早完成工作。
尊敬的主管:
您好,我是质量控制员王海宾,已经在岗位上工作3年了。
我先后多次参加过公司内部组织的一些技能培训,这些培训对我的工作很有帮助,使我深刻认识到知识对工作的重要性。因此,我希望能参加一次“6个西格玛”管理的进修班,为期2个月,脱产进行。原因如下:
“6个西格玛”是最近在制造业很受重视的质量管理方法,
作为主管质量方面的员工,我的质量管理知识已经陈旧,需要更新。
现在学习储备一些专业知识,可以有利于将来工作。
我多次提议公司举办类似培训,可是限于我们的能力,都没有举办。
这个为期2个月的进修班是省计委举办的,质量高,费用低,机会难得。
综上所述,希望您能够批准我的请求。
此致
敬礼
王海宾
2002年10月9日
文书沟通
如果你写不出来,你也别指望你能说得好!
文字沟通并没有高深的理论,其难度在于,你需要不断地训练自己,这一过程可能是漫长的。
与其说你在训练写作技能,不如说你在培养正确的写作习惯。
不要相信模式,除非是大家共同制定的文字沟通模式,否则你会发现,这个模版本身就是沟通的阻碍。
亲爱的先生/女士:
我已经间接获悉您在寻找一家公司为贵公司所有部门安装新电脑。我确信作为一个完全能令人放心的公司,我公司定能被指派。不管我们在贵公司业务方面经验有限,曾经为您服务过的人说我们能胜任此项工作。我是个非常热请的人,对于与您相会的可能性,除非另行通知,我在周一、周二和周五下午不能拜访你处,这是因为……
2.写作过程
文字沟通有三种主要类型:
① 肯定型
直接给出好的消息
解释好消息
用好的祝愿结束
② 否定型
用"缓冲"式的自然叙述开头
在给出坏消息之前加以解释
告诉坏消息
如果可能,建议某些可能的选择
用好的祝愿结尾
③ 指示型
以一种具有吸引受信人注意力的叙述开始
表述建议或要求,及可能的利益
清楚地指示受信者应如何去做
鼓励克服困难,尽早完成工作。
尊敬的主管:
您好,我是质量控制员王海宾,已经在岗位上工作3年了。
我先后多次参加过公司内部组织的一些技能培训,这些培训对我的工作很有帮助,使我深刻认识到知识对工作的重要性。因此,我希望能参加一次“6个西格玛”管理的进修班,为期2个月,脱产进行。原因如下:
“6个西格玛”是最近在制造业很受重视的质量管理方法,
作为主管质量方面的员工,我的质量管理知识已经陈旧,需要更新。
现在学习储备一些专业知识,可以有利于将来工作。
我多次提议公司举办类似培训,可是限于我们的能力,都没有举办。
这个为期2个月的进修班是省计委举办的,质量高,费用低,机会难得。
综上所述,希望您能够批准我的请求。
此致
敬礼
王海宾
2002年10月9日
文书沟通
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695