微?平衡?分卡架~<3
综合能力考核表详细内容
提供發展 BSC 的指Oг?t & strategy-focused metrics
?性的展現方式(策略與矩?管理)
多~踊馁Y料存取方式 (Multiple Data Source)
整合分析的能力, 例如 OLAP Reports
可^绦信c可運作的工具 (Actionable tools)
整合教育?緎與o贤?
KM: 知識管理, BSC相關文件的管理
與其他系統的整合(例如 ERP, BI, ISO 9000, Six Sigma)
系統"U充之容易度
提供發展 BSC 的指Oг?t & strategy-focused metrics
?性的展現方式(策略與矩?管理)
多~踊馁Y料存取方式 (Multiple Data Source)
整合分析的能力, 例如 OLAP Reports
可^绦信c可運作的工具 (Actionable tools)
整合教育?緎與o贤?
KM: 知識管理, BSC相關文件的管理
與其他系統的整合(例如 ERP, BI, ISO 9000, Six Sigma)
系統"U充之容易度
一系列技術,工具與最佳O嵗慕M成
譕企~I使用熟悉的工具來加速BSC的建置
BSC 不是 software package, 而是可延伸的發展平台
整合現有系統與 BI 系統
?性, 開放, 具發展空間的架~<
.r效性, 低成本, 可延展, 易管理
微?平衡?分卡架~<3
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来，仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的，请来电指出，本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白，本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利，版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供，本站未做过任何改动；但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性；同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可，任何人不得大量链接本站下载资源；不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权，任何人不得侵害或破坏，也不得擅自使用。
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695
