员工岗位职责考核标准(doc)

公司总经理岗位职责考核标准
序号 岗位职责 标准分 考评标准 考核人
1 按照“谁主管，谁负责”的原则，认真履行本岗位职责，负责落实处理本岗位事务，组织制订公司发展目标。 6 1、不认真抓好本职工作，出现差错或过失扣6分。
2、不落实、不处理本岗位事务扣3分。
3、不组织制订发展目标扣5分。 董事会
2 认真贯彻落实董事会下达的月度、年度绩效目标及各项工作，尽最大努力完成各项指标任务。 10 1、经济指标不完成扣10分。
2、其他辅助指标和任务不完成扣5分。 …
3 每年元月上旬以前制订和下达年度安全生产经营计划和目标，并与分（子）公司责任人签订责任书。 5 1、不制订计划和目标每项扣5分。
2、不按时完成每项扣2分。
3、不签订责任书扣3分。 …
4 每年元月上旬前，制订和下达春运安全生产经营计划和目标，并召开公司春运动员大会。 3 1、不制订计划和目标扣3分。
2、不按时完成制订工作扣2分。
3、不召开春运动员大会扣3分。 …
5 每年元月下旬前，组织制订公司本年度投资方案，上报公司董事会。 3 1、不制订方案扣3分。
2、不按时完成扣2分。 …
6 每季度召开公司安全生产经营例会，下达季度安全生产经营任务，布置落实安全生产经营计划措施。 5 1、不召开季度例会扣5分。
2、不确定阶段性任务扣2分。
3、不制定计划措施扣5分。 …
7 每月召开公司生产经营财务分析会议，找出经营中出现和存在的问题，采取改善和对应措施。 5 1、不召开会议扣2分。
2、不制订对应措施扣3分。
3、措施不落实扣3分。 …
 

员工岗位职责考核标准(doc)