油田公司操作服务人员考核暂行规定(doc)
综合能力考核表详细内容
油田公司操作服务人员考核暂行规定(doc)
油田分公司操作服务人员绩效
考核暂行办法
第一章 总则
第一条 第一条 为适应中国石油天然气股份有限公司(以下简称:股份公司)新体制需要,有效开发和利用劳动力资源,提高员工队伍整体素质,增强员工的责任、风险意识,调动员工生产(工作)积极性,促进企业生产发展和劳动效率不断提高,根据《中国石油天然气股份有限公司操作服务人员绩效考核指导意见》,结合油田分公司实际,制定本暂行办法。
第二条 第二条 本暂行办法适用于与油田分公司签订三年及以上劳动合同期限(含签订无固定期限劳动合同),并在操作、服务岗位上工作的员工。
第三条 第三条 实行绩效考核应遵循的原则:
1、 1、 以岗位绩效考核为重点的原则。对操作、服务人员以完成本工种(岗位)工作中的业绩为考核重点,兼顾技术业务水平和工作表现考核,引导员工把主要精力放在完成生产(工作)任务上。
2、 2、 公平、公正、公开考核的原则。考核指标客观、科学、规范,考核方法、程序简便易行、操作性强;考核工作公正,对所有被考核对象一视同仁;考核标准、程序、结果公开、透明,考核结果及时向员工反馈。
3、 3、 考核结果与员工利益挂钩的原则。将考核结果与员工薪酬和续订、终止、解除劳动合同等个人实际利益挂钩,使员工通过考核更好地了解对其工作的看法和评价,发扬优点,克服不足,不断提高自身素质和业务水平。
油田公司操作服务人员考核暂行规定(doc)
油田分公司操作服务人员绩效
考核暂行办法
第一章 总则
第一条 第一条 为适应中国石油天然气股份有限公司(以下简称:股份公司)新体制需要,有效开发和利用劳动力资源,提高员工队伍整体素质,增强员工的责任、风险意识,调动员工生产(工作)积极性,促进企业生产发展和劳动效率不断提高,根据《中国石油天然气股份有限公司操作服务人员绩效考核指导意见》,结合油田分公司实际,制定本暂行办法。
第二条 第二条 本暂行办法适用于与油田分公司签订三年及以上劳动合同期限(含签订无固定期限劳动合同),并在操作、服务岗位上工作的员工。
第三条 第三条 实行绩效考核应遵循的原则:
1、 1、 以岗位绩效考核为重点的原则。对操作、服务人员以完成本工种(岗位)工作中的业绩为考核重点,兼顾技术业务水平和工作表现考核,引导员工把主要精力放在完成生产(工作)任务上。
2、 2、 公平、公正、公开考核的原则。考核指标客观、科学、规范,考核方法、程序简便易行、操作性强;考核工作公正,对所有被考核对象一视同仁;考核标准、程序、结果公开、透明,考核结果及时向员工反馈。
3、 3、 考核结果与员工利益挂钩的原则。将考核结果与员工薪酬和续订、终止、解除劳动合同等个人实际利益挂钩,使员工通过考核更好地了解对其工作的看法和评价,发扬优点,克服不足,不断提高自身素质和业务水平。
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