机加分厂-主任职位说明书(doc)
综合能力考核表详细内容
机加分厂-主任职位说明书(doc)
岗位名称 机加分厂主任 所在部门 机加分厂
直接上级 生产安全部 直接下级 各生产班长
岗位定员 1人 所辖人员 187
一、职责与工作任务:
职
责
一 职责表述: 制定实施分厂总体计划 占全部工作时间的百分比:10%
工作任务 制定分厂发展计划,并根据形势变化进行调整
组织实施分厂的发展计划。
职
责
二 职责表述: 制定实施和完成分厂的经营目标 占全部工作时间的百分比:5%
工作任务 根据公司下达的年度经营目标,组织制定实施分厂年度计划和年度总结
领导控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
职
责
三 职责表述: 建立良好的工作环境 占全部工作时间的百分比:10%
工作任务 建立良好的上、下级和其他同级单位协作关系,并及时主动向上级汇报
领导分厂建立团结和谐的集体,协调各工种、班组关系
充分发挥党的领导,工会、共青团组织的作用建立高效团队精神
职
责
四 职责表述: 主持分厂的日常经营工作 占全部工作时间的百分比:70%
工作任务 主持召开分厂工作会议,对车间生产及重大事项进行决策
领导、监督班组做好安全生产,保质保量按时完成公司下达的生产任务
配合教育部门开展各工种的技能培训,不断提高分厂人员的技能水平
负责处理分厂突发事件并及时向公司汇报
职
责
五 职责表述:支持分厂人员参加培训,提高技术水平 占全部工作时间的百分比:
工作任务 配合教育部门开展各工种的技能培训,不断提高分厂人员的技能水平
机加分厂-主任职位说明书(doc)
岗位名称 机加分厂主任 所在部门 机加分厂
直接上级 生产安全部 直接下级 各生产班长
岗位定员 1人 所辖人员 187
一、职责与工作任务:
职
责
一 职责表述: 制定实施分厂总体计划 占全部工作时间的百分比:10%
工作任务 制定分厂发展计划,并根据形势变化进行调整
组织实施分厂的发展计划。
职
责
二 职责表述: 制定实施和完成分厂的经营目标 占全部工作时间的百分比:5%
工作任务 根据公司下达的年度经营目标,组织制定实施分厂年度计划和年度总结
领导控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
职
责
三 职责表述: 建立良好的工作环境 占全部工作时间的百分比:10%
工作任务 建立良好的上、下级和其他同级单位协作关系,并及时主动向上级汇报
领导分厂建立团结和谐的集体,协调各工种、班组关系
充分发挥党的领导,工会、共青团组织的作用建立高效团队精神
职
责
四 职责表述: 主持分厂的日常经营工作 占全部工作时间的百分比:70%
工作任务 主持召开分厂工作会议,对车间生产及重大事项进行决策
领导、监督班组做好安全生产,保质保量按时完成公司下达的生产任务
配合教育部门开展各工种的技能培训,不断提高分厂人员的技能水平
负责处理分厂突发事件并及时向公司汇报
职
责
五 职责表述:支持分厂人员参加培训,提高技术水平 占全部工作时间的百分比:
工作任务 配合教育部门开展各工种的技能培训,不断提高分厂人员的技能水平
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