管理者绩效考核与操作流程(ppt)
绩效考核与操作流程 (一.考核)
人力资源职能管理的功能模块


绩效考核的知识
绩效考核是什么？

组织的各级管理者，通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。
绩效考核有什么意义？

施加压力 不舒服 释放潜能 创造效益


监测 检讨/评价
控制
纠偏 反馈/改善

绩效考核有什么目的？

最 终 目 的 获取竞争优势 实 现 目 标


改善技能态度 改 善 业 绩 纠 偏 系 统


直 接 目 的 找 出 差 距 监 测 系 统
绩效考核有什么作用？


加深了解职责与目标

对员工 对主管

帮助建立伙伴关系

管理者绩效考核与操作流程(ppt)