集团财务部管理规范(doc)
财务部管理规范
物业财务部的职能主要是收取小区业主的物业管理费、电梯费等费用；除了正常收费外，还需备好收费用的发票，如：临时停车费发票盖章、整理临时停车费的发票、做每月发票使用明细表等工作。

一、 财务部组织架构
（一）财务部组织架构图

（二）财务部职能范围
1、工作范围：
物业财务部的职能主要是收取小区业主的物业管理费、电梯费、水泵费、取暖费、保安保洁费、代自来水公司收取水费、车位管理费、代优景公司收取车位租金、临时停车费以及日常报修中代购材料费等，除了正常收费外，还需备好收费用的发票，如：临时停车费发票盖章、整理临时停车费的发票、做每月发票使用明细表等。
2、工作主要内容：
（1）每年12月中旬开始收取下一年度的物业管理费、电梯费和水泵费；
在收费的过程中，每一户所需的手续如下：
1）核对业主的楼号和姓名；
2）告知业主应交费用的明细及金额；

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