汽车4S专卖店管理制度1.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

汽车4S专卖店管理制度1.doc
汽车4S专卖店管理制度1?
目 录
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1、专卖店标准组织结构
2、专卖店标准财务管理制度
3、专卖店采购管理制度
4、专卖店销售管理制度
5、品牌与覆盖推广制度
6、信息收集和汇报制度
7、店面管理制度
8、索赔管理制度
9、专卖店库存管理制度
10、专卖店考评奖惩暂行制度
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专卖店标准组织结构
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一、专卖店标准组织结构图
二、岗位描述:?
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职称:专卖店经理总体工作目标:
负责专卖店整体生意的运作,以实现专卖店整体的生意目标(销量、利润、xx的品牌价值等)及在所辖范围内各分销商的良好表现,同时还负责专卖店组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现专卖店的长期可持续发展要求:
教育程度及经验:高中及高中以上,丰富的汽配分销运作经验
其他要求:出色的领导才干,解决问题的能力,分析思考能力,和他人有效工作的能力,沟通能力及正直的品性。职责:
&159;?????? 负责实现专卖店年度和季度经营目标(销量、利润、车...
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