薪酬改革的激励机制.doc
?你的公司如何更好地处理雇员的薪酬需求？你确信这些基本需求得到满足了吗？哪些公司是你可以效仿的呢？问问你自己和你的上级或同事，然后思考以下巅峰处方：
??? 1.确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。
??? 如果公司还没有实施工作环境调查，请立即开始实施，而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗？同时确保每年也要调查竞争对手的工资状况。
??? 2.问问雇员：“作为你的雇主，我们做的哪件事可以改善你的福利待遇呢？”
??? 你通常不能大幅度地提高工资，但你可以考虑一下独特的非货币化福利，而这些非货币化福利是非常有意义的，是对雇员需求的认可。
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??? 3.以你的公司提供给雇员的为基准，与类似的公司和全国最优秀的公司进行比较。
??? 问问雇员，他们以前的雇主向他们提供什么待遇。另外，让你的人力资源部门查阅有关本行业的媒体报道，了解在其他公司行之有效的措施。问问离职的雇员是什么吸...
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