某房产有限公司绩效管理手册(doc)
目录
第一章 总则 4
1.1绩效考核释义 4
1.2绩效考核的意义 4
1.3绩效考核的定位与目标 5
1.4绩效考核的基本原则 5
1.5绩效考核的组织结构 6
1.6考核人与被考核人 7
1.7考核周期 7
第二章 绩效考核体系 9
2.1绩效考核体系综述 9
2.2绩效考核体系的结构 9
2.3部门目标责任制考核 9
2.4工作任务考核 10
2.5确定考核体系时的其他注意事项 12
第三章 绩效考核实施 14
3.1考核人培训 14
3.2绩效考核实施过程 14
第四章 绩效考核结果的应用 17
4.1绩效考核分数的计算 17
4.2强制分布方法 17
4.3月度考核工资的发放 18
4.4年终奖金发放 18
4.5职位工资的调整 18
4.6员工职位调整 18
4.7员工培训 19
第五章 绩效考核手册修订 20
5.1绩效考核内容修订 20
第六章 绩效考核申诉 21
6.1申诉条件 21
6.2申诉形式 21
6.3申诉处理 21
6.4申诉反馈 22
第七章 绩效考核文件使用与保存 22
7.1绩效考核文件保存格式 22
7.2绩效考核文件分类编号 22
7.3绩效考核文件保存方法 23
7.4绩效考核文件查阅权限 23
第八章 佳合房产考核表格 24
8.1总经理室考核表格 24
8.2部门考核表格 26
8.3员工个人考核表格 64




第一章 总则
1.1绩效考核释义
第一条 绩效考核是根据佳合房产核心价值评价理念与标准，依据规范的程序与方法，针对佳合房产各部门、管理人员和全体员工的工作产出与业绩所进行的综合性考核与评价。
1.2绩效考核的意义
第二条 绩效考核目的

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