如何管理8090后员工.doc
如何管理8090后员工
课程目标：：
 准确深刻地把握8090后员工的特点，对其生活方式、道德标准、美学趣味、价值追求、时空观念有进一步的认识、理解；
 深入了解8090后员工的潜力，调动他们的工作积极性，激励他们自觉地为企业的发展出谋献策;
 培养8090后员工对于企业的忠诚度，提高员工的职业素养、规范职业操守,增强员工对企业归属感，树立员工与企业同舟共济的职业精神；
 找到适合8090后员工管理的方法，有效减少员工流失
课程特色：
案例分析与演练教学；录像、音乐、游戏互动式、体验式；现场模拟与演练；情景设定与演练，课程实战、实用、实效、参与、演练、互动、学以致用！
课程大纲：
一、8090后员工引发的管理挑战
1、员工流失严重
2、团队管理难度增加
3、情绪与态度的管理需求增大
4、物本管理、人本管理遭遇尴尬
二、8090后员工管理误区
1、试图控制和改变8090后

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