某冰箱(冷柜)公司班组长培训教材(PPT 34页)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某冰箱(冷柜)公司班组长培训教材(PPT 34页)
,班组的构成。
班组是由人、材料、设备、工艺和环境五大因素
构成的企业最基层单位。

2,班组的功能。
班组的功能就是把输入转换成所需要的输出。
班组输出一般表现为成品或半成品,也可以表现
为服务输出。
班组的转换必须是输出大于输入,即必须增值。
3,班组管理的内容。

1)贯彻制度,落实责任;
2)计划分解、跟踪、落实;
3)开展全面质量管理,确保产品质量;
4)推行TPM,确保生产效率;
5)安全环境管理,杜绝人、机、产品事故;
6)班组培训,不断改进;
7)班组记录;
8)团队建设,等等。

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